Így legyen ön is startupper!

Reggel kilenctől kora estig, az egyik teremben folyamatos előadásokkal, a másikban kiállítókkal zajlott az első magyarországi StartUp Day. A két épület két terme közé az ott megjelent legnagyobb pénzű befektető elektromos autóját állították be, mint motiváció. Működött.

Ha úgy képzeli, hogy egy StarUp Állásbörzére olyan, nagyrészt elszánt tekintetű inges, szemüveges fiatal fiúk és szorgalmasnak tűnő zakós lányok mennek el, akiknél mindig van valami okoskütyü, akkor nem téved. Szerdán is velük volt tele a terem, feszülten figyeltek és egymással beszélgettek, néha bocsánatot kértek azért, hogy állandóan idegen szavakat használnak, majd folytatták félig angolul, bizonyítva, hogy náluk már alap a vállalkozói sikerhez nélkülözhetetlen angolszász gondolkodás. Az Indexnek azt is elmondták, főleg azért jöttek, hogy megnézzék a kiállítókat, meg hogy milyen is egy ilyen állásbörze. Csak akkor maradtak csöndben, amikor példakápeik beszéltek a mikrofonba, de olyankor hallani lehetett a fogaskerekeket. Összefoglaljuk önnek a nap tanulságait.

Miért akar mindenki startupper, magyarul vállalkozó lenni?

(Válaszok főleg a négy sikeres női vállalkozótól, Csikós Verától, Harangvölgyi Annától, Káldi Emesétől és Pethő Anikótól)

• Mert alkalmazottként még senki sem lett milliomos („Mit keresünk egy állásbörzén? Az alkalmazotti pozíció legfeljebb az út lehet a cél felé.”)
• Mert utálja a főnökét, nem tud felkelni, antiszociális, és főleg nem akar olyan ügyekért dolgozni, amit nem érez magáénak.
• Mert egy vállalkozó irányíthat. („... és ha valaki irányítani akar, azt kedvezőtlen gazdasági vagy jogi környezet nem akadályozhatja meg”.)
• Mert nagyon jó érzés látni, ahogy egy ötlet megvalósul. („De az sem baj, ha nem jön össze.”)
• „És különben is, ha van valakinek egy ötlete, miért ne próbálná ki?”

Azért egy vállalkozónak sem könnyű:

• Áldozatokat kell hozni, lehet, hogy hónapokig pénz nélkül kell élni.
• Állandóan dolgozni kell, egy időre megszűnhet a magánélet.
• Nem lehet akkor gyermeket vállalni, amikor éppen úgy adódna, lehet, hogy a munka miatt évekig kell halasztani.
• Sok a stressz, nagyok a terhek, nem minden lelki alkat bírja.

Az ötletelők oldaláról tehát érthető a motiváció, de

miért éri meg a befektetőnek?

Alapesetben természetesen ő is a haszonra hajt. Kivéve az, akinek éppen van 3 milliárd forintja, és nem tudja, mihez kezdjen vele.

Károlyi Antal és Valner Szabolcs ennél profitorientáltabbak, ők nem is az örömökről meséltek, inkább arról, hogy angyalként – ahogy a befektetőket a StartUp Dayen emlegették – mire kell figyelni.

• Az emberek legalább annyira fontosak, mint az ötlet, amin dolgoznak. Jó, ha a csapat már rég összeszokott, az ötletgazda pedig szívén viseli az ügyet és kitartó.
• Tudni kell abbahagyni.
• Több lábon kell állni – „a globális üzleti és pénzügyi összefüggések miatt bármikor, bárhonnan jöhet egy nem várt pofon” és akkor az egyik terv már be is fuccsolt.

Hogyan kezdjen hozzá Startupjához?

A befektetők és Major Gábor tanácsai alapján:

• Találja ki, mit akar, lője be a célt.
• Menjen ki külföldre, nézze meg, hogyan csinálják ott, ahol már ötven éve csinálják.
• A megvalósításra szánjon 2-3 évet az életéből. Járjon be a konkurenciához, szerezzen magának egy coachot, és legyen annyira jó, hogy elkezdje csípni a nagyobb cégek szemét.
• Bízzon magában, és ne lepődjön meg, ha nem pont oda jut, ahová eredetileg akart.
• Ha sehová sem jut, akkor se szomorkodjon, mert a tapasztaltak szerint mindig jön egy újabb lehetőség.