Válságállóbbak az olyan családi tulajdonban lévő vállalatok, mint például a Citroen-Peugeot, vagy a Ford, illetve itthon a Zwack vagy a Kürt Zrt. annak a szemléletnek köszönhetően, hogy nem a negyedéves jelentések bűvöletében élnek, hanem generációkon átívelő üzletvitelükből fakadóan a hosszú távú gondolkodás és a pénzügyi tranzakciók területén tapasztalható konzervatívabb attitűd a meghatározó a vállalatvezetésükben. Közérdek tehát, hogy ezek a vállalatok fennmaradjanak, illetve Magyarországon is ugyanolyan pénzügyi és jogi környezetben működhessenek, mint akármelyik más európai országban, hangsúlyozták a  Felelős Családi Vállalkozás Tulajdonosok Magyarországon Egyesület (FBN-H) csütörtöki, bemutatkozó sajtótájékoztatóján.

A konzervatív szemlélet jobban bírja a válságot

Az egyesületet tíz magyar családi vállalattulajdonos alapította, köztük a Zwack és a Kürti család. Az egyesület a minimum 50 főt foglalkoztató, évente több tízmilliós összegben adózó, családi tulajdonban lévő magyar vállalatokat szeretné összefogni.

„Azok a bankok, amik kizárólag ilyen vállalatokkal vannak kapcsolatban, sokkal stabilabb lábakon állnak” – mondta Dr. Gelléri Péter, az egyesület elnöki tanácsadója, utalva ezzel arra, hogy a családi vállalkozások türelmes tőkési szemlélete megóvta őket a felelőtlen hitelfelvételtől és befektetésektől, vagyis az olyan „kaszinózástól”, ami miatt számos, részvényesi tulajdonban lévő, csak a rövid távú, minél nyereségesebb működésre koncentráló cég bedőlt a válságban.

Tavaly szeptemberben az Európai Bizottság Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatósága megjelentette a „European Family Business Policy Paper-t, amelyben megfogalmazták a tagállamokra vonatkozó szabályozási ajánlást. Ajánlásaikkal egyenlő feltételeket kívánnak biztosítani minden befektetőnek, beleértve a családi vállaltok tulajdonosait is. Ugyanakkor a hazai adózási rendszer hátrányosan érinti a befektetéseikkel hosszú távra berendezkedett családi vállalkozásokat a rövidtávú befektetőkkel szemben, mondta Dr. Rudas László az egyesület elnöke, az ingatlanfejlesztéssel foglalkozó Mutex csoport vezérigazgatója. A rövid távú gondolkodás hátrányba hozza a hosszú távú szemlélettel működő családi vállalkozásokat, véli Kürti Tamás is, a Kürt Zrt. információmenedzsment cég alelnöke, aki egyben az egyesület alelnöke is.

Az egyesület főcélja tehát az, hogy elérjék, a hazai családi vállalkozások is a többi európai országban működő pénzügyi és jogszabályi feltételek között működhessenek, például elfogadható mértékű adó terhelje a vállalatrészek öröklését.

Másrészt szeretnének megteremteni egy olyan fórumot, ahol a hazai családi vállalkozások tulajdonosai tapasztalatot-és eszmét cserélhetnek az üzletvitelről, a vállaltvezetési filozófiájukról, stratégiájukról, vagyis erősíthetik a családok networkingjét. További cél, hogy ezt a konzervatívabb és felelősebb vállalatvezetési szemléletet továbbadják a fiatalabb generációknak, ami nem csak a vállaltvezetők örököseit jelenti, akik átveszik a családi vállalat vezetését, hanem úgy általában a vállalatvezetés-oktatásban is szeretnék meghonosítani ezt a szemléletet.

Kutatnak is

A tagtoborzás az egyik fő célkitűzése az egyesületnek az idei évre, hogy beinduljon a családok között a networking, aminek az elősegítésére február végén egy zárt körű, szakmai konferenciát is szerveznek, ezután pedig rendszeresítik is ezeket a „családi” találkozókat.

Mind e mellett a Bank Gutmann támogatásával beindítanak egy magyarországi kutatást is, ami a hazai családi vállalkozások szerepét, jelentőségét kívánja felmérni. Például, hogy itthon mennyi embert foglalkoztatnak ezek a cégek, vagy hogy mennyi GDP-t termelnek. A különböző európai országokban ezek a családi tulajdonban lévő vállalatok termelik a GDP 40 és 60 százalék közötti részét, országtól függően, de vannak olyan országok, ahol ez az arány a 90 százalékot is eléri, mondta Dr. Gelléri Péter.

Címkék:

• gdp,
• családi vállalat,
• kürt zrt