Szemerey Tamás bankja hízik, miközben az egykori Brokernet csak fogy
További Gazdaság cikkek
- Pécsen füst nélküli termékek új gyártóközpontja jön létre
- Már az ENSZ-főtitkár asztalán van egy rejtélyes magyar innováció
- Nagy Márton elárulta, hogy mi a terve a magyar gazdasággal
- Nemzetközi elismerést gyűjtött be a Kalocsa–Paks Duna-híd építési projektje
- Megszólalt a jegybank Magyarország aranytartalékáról
Mi lehet az NHB bank befektetési részlegén tapasztalható bámulatos növekedés titka? Vagy Szemerey Tamás az egyetlen hazai pénzügyi szakember, aki fantáziát lát a befektetési szolgáltatások bővítésében. Vagy mások is, mégis mindig Matolcsy György jegybankelnök unokatestvére nyeri el az állományokat.
Amióta 2015-ben elindult, majd szép lassan it-rendszerekkel és szakemberekkel is kiépült az értékpapír-üzletág, az NHB folyamatosan bővül.
- Először a Buda-Cashsel partnerségben dolgozó Access Alapkezelő állományát szerezte meg a bank, és az alapkezelő Akadémia utcai épületébe be is költözött.
- Majd egyedül indult el a Buda-Cash ügyfeleire kiírt pályázaton. Korábban egyébként néhány BC-s munkavállaló is átigazolt az NHB-ba, több bróker, de back office-os kolléga is.
- Aztán hamarosan ügyfélállomány-átruházásig eszkalálódott a Solar Capital Markets Zrt. helyzete is. Ez a brókercég Szabó Zsolt (a Trigránit befektetési vezérigazgatójának) tulajdonában volt, aki Demján Sándor egyik legközelebbi munkatársa. A cég főleg határidős termékekre fókuszált, és a magyar származású dollármilliárdos Péterffy Tamás cégével, az Interactive Brokersszel épített ki szakmai kapcsolatot. Ám végül be kellett zárni a bazárt, és hogy, hogy nem, de ezúttal is az NHB volt a vevő. Idén május 15-től már Szemerey Tamás bankja szolgálja ki az ügyfeleket.
- Végül az egykori Brokernet (ma Quantis) csoportban is akadt egy befektetési szolgáltató, a Quantis Alpha Befektetési Zrt., amelynek ügyfelei egy újabb állományátruházás alapján, június 24-e után szintén az NHB-hoz kerülnek.
A Quantis Alpha jó cég, bizonyos szempontból értékelhetjük úgy is, hogy a 2008-as pénzügyi válság során sok ügyfélnek szenvedést okozó Brokernet élő lelkiismerete volt, mert itt valóban professzionális termékeket kaptak az ügyfelek, nem csak a unit linked biztosítások nagy kockázatú félreértékesítését. Az Alpha bukását alighanem a csoport egy másik cége, a vagyonkezelő Quantis IM halála okozta.
Egykoron ebben az alapkezelő cégben 100 milliárd forint, javarészt biztosítói megtakarítás volt, de aztán a Brokernet-alapító Kostevc Péter összekülönbözött a biztosítókkal, és az állomány gyorsan 20-25 milliárd forintra olvadt. Sőt, a fogyás nem állt meg. A történet végén már csak a Quantis Alpha befektetési szolgáltató 8 milliárdját kezelte a vagyonkezelő.
Ezt az állományt veszi most át az NHB, de valami összetettebb megállapodás születhetett, mert nem csak az állomány került az NHB-hoz, de az ügylet egy másik lába szerint a Quantis Consulting (ez a Brokernet-utód közvetítő cég) elkezdi értékesíteni az NHB egyes termékeit.
Van még tere?
De vajon szükség van-e még egyáltalán biztosításközvetítőkre? A Quantis ma már szinte csak nyugdíjbiztosításokat értékesít, a termék nagy előnye, hogy 20 százalékos, de maximum 130 ezer forintos adójóváírást tesz lehetővé. Ám talán éppen emiatt most giganagyságú, 52,5 millió forintos bírságot kapott az MNB-től, mondván, az ügyfeleit kellő tájékoztatás nélkül pörgette át a biztosítások között. Ez egy régi vád a Quantis ellen, immár egy határozat is kinyilvánította.
A Quantis Consulting Zrt. hivatalosan nem kommentálta a példastatuáló bírságot. Független tanácsadók azonban arra is figyelmeztettek, hogy természetesen az ügyfelek nívótlan átpörgetése etikátlan, de éppen a változó adószabályok miatt indokolt is lehet az új termék felé vezetés. Hiszen a régi biztosítás bezárásának és az új nyitásának nem csak az lehet a célja, hogy a közvetítő jobban keressen, hanem az is, hogy az ügyfél részesüljön az újonnan nyíló adóelőnyökből.
Forrásunk szerint a szakma átalakult. A Brokernet a fénykorában 30 milliárdos forgalmat ért el egy évben, ma jó, ha 2-3 milliárd lehet a reális cél. A kisebb tortaszelet és a sokkal szabályozottabb értékesítés sokakat kiszorított a piacról. Sok új prudencia-szabály született, megérkezett az etikus közvetítés, a TKM (teljes költség mutató), illetve az uniós irányelvek. „Legalább ma már nincsen annyi szégyenfoltja a szakmának, kevesebb a félretaposott sarkú, büdös szájú ügynök, ma sokkal több a fiatal, kulturált közgazdász a pályán” – zárta monológját forrásunk.
Kafkai helyzetek
Az NHB ügyfelei közül a legkevésbé a Buda-Cash egykori ügyfelei boldogok. Bár belső forrásainkból azt hallottuk, hogy maga az NHB nagyon elégedett, mert korábban az óvatos belső kalkuláció úgy számolt, hogy csak a BC-ügyfelek egyharmadát tudja majd megtartani a bank, ehhez képest kétharmadot sikerült. Ám egy csomó ügyfél még mindig nem kapta vissza értékeit, sokan például nem rendelkezhetnek a korábban a külföldi Saxo, illetve Pershing cégeken keresztül befektetett vagyonuk felett.
A külföldi cégeknek ugyanis tartozott a Buda-Cash, és ezért lefoglalta az ügyfélvagyonokat. A helyzet pedig azért kafkai, mert például miközben szerencsétlen magyar ügyfelek semmit nem tudnak az egykori részvényeikről, van akinél a NAV már bejelentkezett, hogy fizessen adót a részvényei után járó osztalék után.
Vagyis a papír felett nem rendelkezhet az ügyfél, az osztalékot sem kapta meg, de mivel a Saxo azért még az ügyfélnél tartja nyilván ezeket a papírokat, küldött értesítést az adóhatóságnak.
A legabszurdabb az egészben, hogy egyes ügyfelek komoly illeték megfizetése mellett be is perelték a Buda-Cash f.a.-t, illetve a Saxo bankot, de a hazai bíróságok csak olykor küldenek egy-egy értesítést, hogy „a peranyagokat elküldtük az érintetteknek”, tárgyalási napra az elmúlt másfél évben még nem került sor.