Helén
9 °C
23 °C
Index - In English In English Eng

Eredmények

Karácsony Gergely

Ellenzéki Összefogás
50.86%

Tarlós István

FIDESZ-KDNP
44.1%

Tréfálkozva rúgná ki nyolcgyerekes beosztottját a magyar menedzser

2009.12.09. 11:01

Érdemes-e vonalkódnyomtató szakértőt a stúdióba hívni, ha a műsor témája vágópingvin-tenyésztés lesz? Meg fog lepődni: érdemes. Kiderül miért, ha elolvassa az Index Év slágfertig menedzsere vetélkedő ötödik fordulójára érkezett válaszokat. Megtudhatja azt is mit tesz a magyar menedzser, ha váratlanul az ölébe hull egymillió euró. És azt is, hogy vállalati vezetőink nem szívesen rúgnak ki senkit, de ha tényleg nagyon muszáj, akkor sem jönnek zavarba.

Az Index Év Slágfertig Menedzsere első fordulójából kiderült, hogy van olyan magyar menedzser aki elborzad, ha két meztelen férfit talál az irodában, de ha két nőt... A második szavazási eredményeiből megtudhatjuk, hogy a pornó, kaviár, sztriptíz hívószavak magas pontszámot eredményeznek. A harmadik óta azzal is tisztában vagyunk, hogy a vanília fagyi foltja a nadrágon ciki, a csokié viszont nem. A negyedik forduló élvonalbeli versenyzője tapasztalatából pedig kiderül, hogy István a király éneklésért homokbomba jár.

A játékosok most is harminc kérdésre válaszoltak, amelyek közül hatot-hatot választottunk ki. Az Önök szavazatain múlik, melyikük jut majd a döntőbe, ahol az Index kamerái előtt kell bemutatniuk valamilyen különleges mutatványt, legyen az break-táncolás, három cigaretta-füst karika egymáson való átfujása, vagy meztelen nő kettéfürészelése. Semmi nem dölt még el, a szavazás az összes fordúlóban nyitva áll egészen a döntőig. A játék részleteiről és a Braun milliós értékű ajándékairól az első részben olvashatnak. És akkor most lássuk az indulókat!

Benyuska Richárd

 

A Macrogate távközlési Kft. marketing vezetőjét semmilyen irodai illemszabály nem zavarja, és újakat sem vezetne be. Az ölébe hulló millióból csak sikeres munka után adna a cégének, a nyolcgyerekes kirúgott munkatársat pedig viccesen elküldi berúgni. Ha Ön is a természetes szelekciót tekinti az üzleti élet vezérelvének szavazzon magas pontszámmal Richárdra!

Politikai nézetei szöges ellentétben állnak mindenki máséval a cégénél. Hogyan kezeli ezt a helyzetet?

Munkahelyen nincs politizálás.

Üzleti tárgyalás közben, egy jól időzített hátbavágással megmenti egy sejk életét. A sejk hálából egymillió eurót ad Önnek azzal, hogy költse a cégére, de előtte tegyen el belőle magának annyit, amennyit jónak lát. Mennyit tesz el a pénzből, és mire költi az egymillió munkahelyének szánt részét?

Könnyen jött pénzt jól tedd el! Nem tennék bele a cégbe direktbe pénzt, inkább átgondolnám, hogy milyen irányba lehetne fejleszteni, egyeztetnék a kollegákkal és hitelt vennék fel. Így valószínű mindenki érezné a felelősséget és ha elérnénk a célunkat, busás prémiumot fizetnék.

Milyen illemszabályok, viselkedésbeli elvárasok vannak az irodában, amelyektől megőrül? Miket vezetne be helyette?

Nincsenek ilyenek.

Öt beosztottja van, a válság miatt 20 százalékkal kevesebbet adhat ki a bérükre. Kirúg közülük egyet, mindegyikük fizetését ötödével csökkenti, havonta egy másikat küld el egy hónap fizetés nélküli szabadságra, esetleg más megoldást választ? Melyiket és miért?

Magasabbra tenném a mércét (hogy legyen fedezet a 100%-os fizetésekre), a többit a természetes szelekcióra bíznám.

Nincs mit tenni, ki kell rúgni a nyolcgyermekes kollégát. Milyen mondattal indítaná a beszélgetést?

Gézám, mit szólnál egy ma esti rendkívüli berúgáshoz, bár nem biztos, hogy ráérek!?

Felkérik szakértőnek egy reggeli tévéműsorba, de csak a stúdióba lépés előtti percben derül ki, hogy miről is lesz szó és Ön pont nincs otthon az exportcélú vágópingvin-tenyésztés témájában. Mit tesz?

Feltétlenül jelzem, hogy csak az importhoz értek.

Mészöly Imre

 

A Citizen Europe menedzsere minden munkatársát öt perccel előbbre odarendelné a tárgyalásokra, mert utálja, hogy mindig pontosan ott kell lenni. Különösen hangzik, de ha figyelmesen elolvassa a releváns választ, meglátja, van benne logika. Imre válaszaiból az is kiderül, hogyan lehet élő műsorban tökéletesen zökkenőmentes átvezetést képezni vágópingvin-tenyésztés és vonalkódnyomtató között.

Politikai nézetei szöges ellentétben állnak mindenki máséval a cégénél. Hogyan kezeli ezt a helyzetet?

Munkahelyen csak a vállalati üzletpolitikáról beszélgetek, és ebben mindig egyetértünk a munkatársaimmal.

Üzleti tárgyalás közben, egy jól időzített hátbavágással megmenti egy sejk életét. A sejk hálából egymillió eurót ad Önnek azzal, hogy költse a cégére, de előtte tegyen el belőle magának annyit, amennyit jónak lát. Mennyit tesz el a pénzből, és mire költi az egymillió munkahelyének szánt részét?

Azt hiszem a munkaszerződésemben megállapított jutalék mértékét a vezetőség egyetértésével félretenném magamnak, a maradék részt viszont a vállalat PR részlegének utaltatnám, hogy azt karitatív célokra költhesse.

Milyen illemszabályok, viselkedésbeli elvárasok vannak az irodában, amelyektől megőrül? Miket vezetne be helyette?

Meg tud őrjíteni, hogy minden megbeszélésre pontosan oda kell érni. Úgy is mindig késik valaki öt percet. Helyette bevezetném, hogy mindenkinek öt perccel előbb ott kelljen lennie a találkozón, így a késések is megszűnnének.

Öt beosztottja van, a válság miatt 20 százalékkal kevesebbet adhat ki a bérükre. Kirúg közülük egyet, mindegyikük fizetését ötödével csökkenti, havonta egy másikat küld el egy hónap fizetés nélküli szabadságra, esetleg más megoldást választ? Melyiket és miért?

Ez a napokban egy komoly és valós kérdés. Vezetőként fontosnak tartom, hogy akár alacsonyabb bérrel is, de lehetőség szerint minden érdemes munkatársunknak megmaradjon a munkája, így az ellátottsága, illetve a társadalombiztosítása is. Azonban ugyanilyen fontos, hogy amikor egy picit jobbra fordulnak a dolgok a vállalat a lehetőségeihez mérten honorálja munkatársai kitartását és megértését.

Nincs mit tenni, ki kell rúgni a nyolcgyermekes kollégát. Milyen mondattal indítaná a beszélgetést?

Amennyiben én is kedvelem a beosztottat: „Bár minden eshetőséget megvizsgáltunk munkatársaimmal, a legnagyobb sajnálatomra nem tudjuk tovább foglalkoztatni. Ismerjük a családi hátterét és igyekszünk a vállalat lehetőségeihez mérten mindenben segíteni, hogy mielőbb sikerüljön megküzdeni ezzel a nehéz helyzettel, viszont ehhez az együttműködésére feltétlenül szükség lesz."
 Amennyiben nem kedvelem a beosztottat: "El sem tudja képzelni, milyen nehéz lesz a sorsa a vállalatnak az Ön munkája nélkül..."

Felkérik szakértőnek egy reggeli tévéműsorba, de csak a stúdióba lépés előtti percben derül ki, hogy miről is lesz szó és Ön pont nincs otthon az exportcélú vágópingvin-tenyésztés témájában. Mit tesz?

A kérdés pont illik az érdeklődési körömhöz, mivel a vágópingvinek exportja során, a raktározásban, a szállítás folyamán, de a vágóhídon is szinte mindenhol használnak vonalkódtechnikai berendezéseket. Mivel a levágást követően a feldolgozott terméket minden bizonnyal fagyasztani kell, a helyszínen célszerű olyan vonalkódnyomtató berendezéseket alkalmazni, amelyek állják a szélsőséges hőmérsékleti viszonyokat is. Vállalatunk pont tud ilyen berendezéseket ajánlani.

Sugár Péter

Banki ITSM csoportvezető versenyzőnk, Péter szembenéz az üzleti élet keményebb kérdéseivel is. Ha nehezen megy a szekér, hát kirúg valakit. Ha nyolcgyerekes apukárol van szó, akkor sem jön zavarba. Ha ő nem érzi jól magát munkahelyén, akkor meg ő megy el. Ha Ön szereti az egyenes beszédet, nyomja a tizes gombot!

Politikai nézetei szöges ellentétben állnak mindenki máséval a cégénél. Hogyan kezeli ezt a helyzetet?

Céget váltok, nem hiszem, hogy maradni akarok ilyen környezetben.

Üzleti tárgyalás közben, egy jól időzített hátbavágással megmenti egy sejk életét. A sejk hálából egymillió eurót ad Önnek azzal, hogy költse a cégére, de előtte tegyen el belőle magának annyit, amennyit jónak lát. Mennyit tesz el a pénzből, és mire költi az egymillió munkahelyének szánt részét?

Olyan dolgokat vásárolok belőle, amik javítják a munkahely hangulatát. Nem teszek el magamnak, mivel keresek így is eleget.

Milyen illemszabályok, viselkedésbeli elvárasok vannak az irodában, amelyektől megőrül? Miket vezetne be helyette?

Nincs ilyen, illetve ha van akkor nem tudok róla és ezért nem is tartom be.

Öt beosztottja van, a válság miatt 20 százalékkal kevesebbet adhat ki a bérükre. Kirúg közülük egyet, mindegyikük fizetését ötödével csökkenti, havonta egy másikat küld el egy hónap fizetés nélküli szabadságra, esetleg más megoldást választ? Melyiket és miért?

Kirúgok egy dolgozót, természetesen segítek neki az új munkahely keresésében. Ez a legjobb megoldás, mivel így egy ember szív csak, nem pedig az összes.

Nincs mit tenni, ki kell rúgni a nyolcgyermekes kollégát. Milyen mondattal indítaná a beszélgetést?

Sajnálom, de nem tudlak tovább alkalmazni.

Felkérik szakértőnek egy reggeli tévéműsorba, de csak a stúdióba lépés előtti percben derül ki, hogy miről is lesz szó és Ön pont nincs otthon az exportcélú húskutyatenyésztés témájában. Mit tesz?

Megpróbálom olyan irányba terelni a beszélgetést amiben otthonosabban mozgok.


Ön is menedzser és szívesen válaszolna az Index kérdéseire? Vagy ismer ilyen embert? Írjon egy levelet a slagfertigmenedzser KUKAC gmail PONT com címre és mi azonnal küldjük a harminc tételes kérdéssort. Figyelem! A játékban csak arcukat, nevüket vállaló vezetők vehetnek részt, és kérem ne is próbálkozzanak, senkiről nem fogjuk elhinni, hogy ő valójában robot vagy zebra.