Kövesse az Indexet Facebookon is!
Követem!Veszélyes volt césnek lenni
A Ford egy éve új értékelési rendszert vezetett be, amely nagyjából 18 ezer menedzser és belső ellenőr - vagyis a cég munkavállalóinak 5 százaléka - teljesítményét volt hivatott mérni. Az alkalmazottak A, B vagy C kategóriás minősítést kaphattak. Akit a C-be soroltak, az eleshetett a fizetésemeléstől és jutalomtól, ráadásul ha valaki két egymást követő alkalommal C-t kapott, azt ki is rúghatták. Eredetileg az összes érintett nagyjából tizede került volna a legalsó kategóriába, de végül ennek felét sorolták ide.
Igazságtalannak tartották Nasser rendszerét
A felperesek azt állították, hogy az új szisztéma bevezetése előtt kedvező minősítések készültek róluk. A vitatott rendszerben viszont úgy értékelték őket C-re, hogy eközben egyes, kisebb tapasztalattal és gyengébb minősítéssel bíró nő és kisebbségiek legalább B-t kaptak. A kategorizálást az idén október 30-án lemondásra kényszerített Jacques Nasser elnök-vezérigazgató vezette be. Utóda az alapító családjából származó William Clay Ford Jr. lett, ami a felperesek ügyvédje szerint gyökeres fordulatot hozott a perben.
Nem vált be
Bár a Ford nem ismerte el, hogy hibázott volna, a Nasser-féle rendszert időközben megszüntette. A peren kívüli megállapodást csütörtökön szentesítheti az ügyet tárgyaló bíró.
Kövesse az Indexet Facebookon is!
Követem!
