Könyvelési trükkökel is nőtt a Postabank szanálásának költsége

A Rádió Bridge-t, az Autó-Motor Magazint, az Eurosport magyar nyelvű adását egyesítő Híd Rádió Kft. több mint 1,2 milliárdos éves bevétellel üzemelt 1998-ban, amikor a Postabankban leváltották Princz Gábort. A volt bankelnök médiabirodalmát azonnal dobra verték, Palik László és Héder Barna érdekeltsége, a H&DRA Rt. papíron 700 millióért megvett a postabanki 51 százalékos tulajdonrészből 26 százalékot, de ezt nem fizette ki. A tartozással terhelt üzletrész négy hónap múlva át is került a PB Workouthoz, ahhoz a céghez, amely 30 milliárd értékben átvette a bank vállalkozásait, és aminek a feladata az ilyen, kétes kintlevőségek, cégek minél drágább eladása volt.

A banki vagyont értékesítő PB Workout annak idején nem sokat törődött azzal, hogy a nyilvánosságot tájékoztassa a levezényelt ügyletekről. A cég tevékenységéről az Állami Számvevőszék egyik jelentése tartalmaz rövid áttekintést, és nemrég nyilvánosságra került egy, eddig nem tisztázott eredetű jelentés, amely valószínű, hogy része a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal 2000-es jelentésének vagy jelentéstervezetének. A dokumentumban szereplő adatok szerint komoly pénzügyi manőverek kísérték a Híd Rádió Kft. eladását, amin végül egy Delaware-i offshore cégnél kötött ki.

Vásárlás az eladótól kapott hitelből

A nyilvános cégpapírok és a munkaanyag egybehangzó állításai szerint a korábbi kisebbségi tulajdonos 1998. szeptember 3-án jutott hozzá a bank tulajdonrészéből 26,02 százalékhoz. A szerződés szerint Palik László és Héder Barna cégének 700 millió forintot kellett volna fizetnie. A H&DRA Rt. azonban nem fizetett, hanem ugyanekkora összegű hitelt is kapott a Postabanktól, amire az üzletrész volt a fedezet. A tartozás összege szerepel a cég 1998-as mérlegében is a rövid lejáratú kötelezettségek között. A tranzakció alapján az a következtetés adódna, hogy Híd Rádió 2,8 milliárd forintot ért: ezt az Indexnek nyilatkozó szakértők egyértelműen irreálisnak tartották. A bank által megtartott, 24,98 százalékos üzletrész könyvszerinti, 489,8 milliós értéke is túlzó lehet. A megmaradt üzletrész, illetve a hitel értékesítése után viszont így a Postabank csak ezen két tétel után 1,092 millió forintot számolhatott el a kintlevőségek fedezetéül szolgáló céltartalék terhére, amit a költségvetés a konszolidáció során kipótolt. Magyarán ennyi közpénzt kapott a bank, hogy megszabaduljon a rádiótól.

A 700 milliós szerződést a Kehi-jelentés szerint 1999-ben módosította a Workout Kft, amely ekkor már a követeléssel és a bank tulajdonában maradt 24,98 százalékos üzletrésszel is rendelkezett. A tartozásból a módosítással elengedett 439,8 millió forintot. Ez banknak nem jelentett veszteséget, mert a költségvetésből finanszírozott céltartalék alapjául az eredeti szerződésben szereplő számok szolgáltak. Erre utal a a Kehinek tulajdonított munkanyagban az a javaslat, hogy a módosítás nyomán a banknak 439,8 millió forintot vissza kellene fizetnie a költségvetésnek.

A Kehi sem érti?

A munkaanyag a tranzakció további menetét illetően meglehetősen zavaros: a dokumentum utal arra, hogy a Workoutnak a Postabank igazgatósága előírta, hogy a tulajdonrészt külföldi vevőnek kellett eladni. A jelentés szerint ezen előírásnak a tranzakció nem felelt meg, noha a cégadatok szerint 1999. július 29-én az Egyesült Államokbeli Elliot Associates Lp. lett a Híd Rádió Kft. 100 százalékos tulajdonosa. A tranzakció befejezése már az anyag készítői számára is homályosan zajlott: ez utóbbira utal az a megfogalmazás, mely szerint a tranzakció végét nem a Workout cég vezényelte le, hanem az az "ügyfél" rendezte, aki ráadásul 61 milliós tagi kölcsönt is felvett 1999-ben "a Híd Rádió Kft-n keresztül a Workout Kft-től, amit ezer forintért értékesített egy külföldi cégnek".

Ami bizonyos: az Elliot Lp. megjelenésével egyidőben Palik és Héder átadta a cég vezetését Deutsch Tamás öccsének, Deutsch Péternek.