Gladiátorok módjára képzett indiaiak uralkodnak a Szilícium-völgyben

Satya Nadella a Microsoft vezetője, miközben Sundar Pichai irányítja a Google anyavállalatát, az Alphabetet. Az IBM, az Adobe, a Palo Alto Networks, a VMWare és a Vimeo főnökei egyaránt indiaiak.

Az indiai származásúak az Egyesült Államok lakosságának alig egy százalékát, a szilícium-völgyi munkaerő hat százalékát teszik ki. A felső vezetésben azonban aránytalanul nagy számban képviseltetik magukat.

„A világon egyetlen más nemzet sem képez ki ennyi polgárt olyan »gladiátormódon«, mint India” – idézi a BBC a Tata Sons korábbi ügyvezető igazgatóját, a The Made-in-India Manager című könyv társszerzőjét.

„A születési kivonattól a halotti bizonylatig, az iskolai felvételitől a munkához jutásig, az infrastrukturális hiányosságoktól a nem megfelelő kapacitásokig” az Indiában történő felnövés „természetes menedzserekké” teszi az ott élőket – tette hozzá a híres indiai vállalati stratégát, C. K. Prahaladot idézve R. Gopalakrishnan.

A verseny és a káosz alkalmazkodó problémamegoldóvá fejleszti őket. Az amerikai irodai túlterheltség kultúrájában segíti őket a nézet, hogy a szakmai szempontok előnyt élveznek a személyesekkel szemben.

Ezek a világ minden sarkában a legjobb vezetők jellemzői

– hangoztatta Gopalakrishnan.

Az indiai származású, szilícium-völgyi vezérigazgatók ahhoz a négymilliós kisebbséghez tartoznak, amelynek soraiból az Egyesült Államok legtehetősebb és legiskolázottabb vezetői kerülnek ki.

Nagyjából egymillióan közülük kutatók és mérnökök.

„Ez az Egyesült Államok bevándorlási politikájában a hatvanas években bekövetkezett drasztikus változás eredménye” – írják A másik egy százalék: Indiaiak Amerikában című könyv szerzői.

A kiváltságos kaszthoz tartozók előnye

A polgárjogi mozgalom nyomán a nemzeti kvótákat olyanok váltották fel, amelyek a képzettséget és a családegyesítést részesítették előnyben. Nem sokkal később magasan képzett indiaiak – eleinte tudósok, mérnökök és orvosok, majd túlnyomórészt szoftverprogramozók – érkeztek az Egyesült Államokba.

Az indiai bevándorlók e csoportja „nem hasonlított egyetlen más nemzetből származó bevándorlócsoportra sem – állítják a szerzők. „Háromszorosan szelektáltak”: a felső kasztba tartozó kiváltságos indiaiak közé tartoztak, akik megengedhették maguknak, hogy neves főiskolára járjanak. Emellett abból a szűk rétegből kerültek ki, amelyik finanszírozni tudott egy mesterszakot az Egyesült Államokban (amivel a Szilícium-völgy sok vezérigazgatója rendelkezik). Végezetül a vízumrendszer tovább szűkítette a kört azokra, akik különleges tudományos, technológiai, mérnöki vagy matematikai készségekkel felvértezettek, és ezzel megfelelnek az USA „magas szintű munkaerő-piaci igényeinek”.

Ők a krémek krémje. Olyan vállalatokhoz csatlakoztak, ahol a legjobbak jutnak fel a csúcsra

– mondta Vivek Wadhwa technológiai vállalkozó és akadémikus. „Az általuk a Szilícium-völgyben egyengetett kapcsolati hálók is előnyösek, hiszen egymást segítik.”

Wadhwa szerint az indiai születésű vezérigazgatók közül sokan alaposan megdolgoztak azért, hogy lépésről lépésre feljebb jussanak a vállalati ranglétrán. Az alázat különbözteti meg őket sok alapító-vezérigazgatótól, akiket azzal vádolnak, hogy arrogánsak, és feljogosítva érzik magukat a jövőkép megformálására, illetve a cégvezetésre.

Wadhwa szerint a Nadellához és Pichaihoz hasonló szakemberek bizonyos fokú óvatosságot, megfontoltságot és szelídebb kultúrát hoztak magukkal, ami eszményi jelöltekké teszi őket a vezetői posztra – kivált egy olyan időszakban, amikor a nagy technológiai cégek hírnevét alaposan megtépázzák a kongresszusi meghallgatások, a külföldi kormányokkal folytatott viták, valamint a Szilícium-völgy leggazdagabbjai és az Amerika többi része közötti egyre mélyülő szakadék.

A nyelvismeret megkönnyíti a beilleszkedést

„Visszafogott, nem dörzsölődő vezetésük” behozhatatlan előny – állítja Saritha Rai, a Bloomberg News indiai tudósítója.

India sokszínű társadalma megannyi szokással és nyelvvel „képessé teszi az indiai születésű vezetőket arra, hogy eligazodjanak a bonyolult helyzetekben, különösen ha a szervezetek méretnöveléséről van szó” – véli Vinod Khosla indiai–amerikai milliárdos üzletember és kockázatitőke-befektető, a Sun Microsystems társalapítója.

Az indiai oktatás matematikára és természettudományokra helyezett hangsúlya virágzó szoftveripart hozott létre. A diplomások megfelelő alapismeretekkel érkeznek, amelyeket az Egyesült Államok legjobb mérnöki vagy menedzsmentiskoláiban fejlesztenek tovább.

„Az indiai születésű amerikai vezérigazgatók sikere éppúgy szól arról, hogy mi a jó Amerikában, vagy legalábbis mi volt jó, mielőtt szeptember 11. után korlátozták a bevándorlást, mint arról, hogy mi a jó Indiában” – írta nemrég Rupa Subramanya közgazdász a Foreign Policy magazinban.

(Borítókép: Sundar Pichai. Fotó: Michael Reynolds / Pool / Getty Images)