A Dallasban található Texasi Egyetem kutatói olyan fejlesztést mutattak be, ami lehetővé teszi számunkra, hogy Superman módjára átlássunk a falakon. A kutatók által készített szenzor olyan kicsi, hogy mobiltelefonba is beleépíthető, és annak kijelzőjét tudja használni a kép megjelenítésére, de a technológia a gyakorlatban egy sor komolyabb területen is használható lehet, mint a bemutatón elhangzó röntgenszemű mobil. Így például a röntgen kiváltására orvosi felhasználásnál, hamis bankjegyek azonosítására, vagy reptereken a csomagok biztonsági átvilágítására.

Az amerikai kutatók megoldása az elektromágneses spektrum egyik kevéssé használt tartományát, a terahertzes hullámhosszt használja; ez az infravörös és a mikrohullámú tartomány között helyezkedik el. A hullámhossz különlegessége, hogy a kibocsátásához és az érzékeléséhez is kevés lencsét, és aránylag kis méretű szenzort igényel. Ez pedig egy olcsó CMOS feldolgozócsippel alkalmassá teszi olyan kicsi és költséghatékony szerkezet megépítését, amit akár mobiltelefonba is be lehet építeni.

A technológia persze komoly személyiségi jogi aggályokat vet fel, ezért a kutatócsoport egyelőre a nagyon rövid hatótávolságú, nagyjából tíz centire ellátó, de a lehetőségekhez képest nagy felbontású képet adó változatán dolgozik.

Több szempontból is rossz irány az új távközlési adó, ami forgalom alapján adóztatja meg a felhasználókat – mondták el az Indexnek iparági szakértők. A kormány által hétfőn közzétett Széll Kálmán Terv 2.0 programban az áll, hogy minden megkezdett perc és elküldött sms/mms után 2 forint adót kell fizetnünk. Ettől az állam 2012-ben 30 milliárd forint bevételt vár, 2013-tól éves szinten 52 milliárdot.

Az új adót már júliusban be kell szedni a felhasználóktól, tehát a szolgáltatóknak két hónapjuk van arra, hogy átállítsák a számlázási rendszereiket. Ennek technikai megoldása bonyolult feladat, a céges előfizetések esetében már komoly kihívásnak tekinthető. A flottacsomagokra előfizető cégek alkalmazottai most ingyen hívhatják egymást, de a kétforintos adóval megszűnik ez a lehetőség.

Két számjegyű drágulás

Az emelés természetesen nemcsak a dolgozókat érinti, hanem mindenkit. A kétforintos emelés a legolcsóbb előfizetés esetében körülbelül 5-6 százalékkal, a legdrágábbnál nagyjából 10 százalékkal növeli a szolgáltatás árát. A nagyfogyasztó kedvezőbb árú csomagjainál már masszívan két számjegyű lesz a drágulás. Úgy tudjuk, a távközlési cégek felvetették, hogy az adót inkább az előfizetők száma alapján kelljen befizetni, mert az átláthatóbb, és kevesebb informatikai problémával jár, de az NGM dokumentuma alapján úgy tűnik, ezt a megoldást a tárca elvetette.

Iparági szakértők szerint az adó beépül majd a szolgáltatás árába, ami növeli az inflációt, és a drágulás sokakat arra késztet majd, hogy kevesebbet telefonáljanak. A percek alapján számított adó negatívan hat a call centerek versenyképességére is, ami azért érdekes, mert korábban kormányzati cél volt, hogy hazánkba csábítsák ezeket a vállalatokat.

Másra tervezték

A felhasználók máris keresik az alternatív megoldásokat, az okostelefonokról például nagyon jól lehet telefonálni az ingyenes Skype és Viber segítségével. Kipróbáltuk, a belvárosban egy több tíz megabites mobilinternetes csomaggal is működnek, az otthoni és az irodai wifin pedig már egész jó minőséget kapunk. Ha nagyon elterjednek az alternatív módszerek, akkor az adó hazavághatja a távközlési iparágat, és a mobilcégeknek még azzal a problémával is meg kell birkózniuk, hogy a hálózatjaikat nem skype-oló tömegek kiszolgálására készítették fel.

A távközlési ipar leginkább azt kifogásolja, hogy a júliusi kezdés miatt egyszerre kell megfizetniük a korábbi és az új adót. Ráadásul a tervezett bevétel nagyon emlékezteti a szakértőket egy másik összegre, amit az állam a negyedik mobilszolgáltató létrehozására költ el.

Külsőre olyan, mintha tizenöt évvel ezelőttről maradt volna itt – egészen a bekapcsolásáig, akkor ugyanis kiderül, hogy valami másról van szó. A Panasonic időseknek ajánlott mobilja, a KX-TU301 sok olyan extrát tartalmaz, amely megkönnyíti a használatot olyan felhasználóknak is, akik rosszul látnak vagy rosszul hallanak.

A telefon külseje is árulkodó nagy gombjaival, amiket könnyű megnyomni. Kijelzője színes, de nem viszik túlzásba a színeket (128*160-as kijelzőn nehéz is lenne), a lényeg, hogy jól lehessen látni a betűket és számokat. A kijelzőn megjelenő karakterek viszonylag nagyok. Első használatkor kevés dolgot kell beállítani, a nyelvet (amely automatikusan a magyarra ugrik), a dátumot, az időt és máris használatra kész a mobil.

Alapból hangosra van állítva a készülék, hogy a rosszabbul hallóknak se kelljen ezzel bajlódni és bárhonnan meghallhassák, ha cseng a telefon. Ezen kívül a beszélgetés hangereje is kellően hangos ahhoz, hogy mindenki hallja, amit a vonal másik végén mondanak.

A készülék menüje nagyon egyszerű, csak a legalapvetőbb funkciókat pakolták a telefonba, mint a telefonkönyv, üzenetküldés, híváslista, beállítások, óra/dátum beállítása és eszközök. Az Eszközök menüpont alatt is csak a SIM-kártyával kapcsolatos beállítások találhatók. Nincsenek rajta játékok, színes háttérképek, egyéb alkalmazások, melyek amúgy elengedhetetlen részei egy mai átlagos mobilnak.

A mobillal nem lehet internetezni, nincs rajta bluetooh, infra, wap vagy bármi hasonló funkció. Nincs a telefonban kamera, nem lehet rajta képeket nézegetni. Ez tényleg arra való, hogy telefonáljanak és üzeneteket küldjenek rajta. Zseblámpája azért van, de ez akár érthető is lehet, ha azt nézzük, hogy a sötétben be sem kell kapcsolni a mobilt, a telefon oldalán van egy nagy gomb, azt kell megnyomni és máris felvillan a lámpa.

A mobil egyik legfontosabb funkciója a hátulján lévő hatalmas vörös gomb, ami egy segélyhívó. Hozzá lehet rendelni egy személyt, akit egy gombnyomással fel lehet hívni, ha erre szükség van. Olyat is be lehet állítani, hogy öt különböző telefonszámot hívogasson egymás után, amíg valamelyik fel nem veszi – tehát akár több családtagot, esetleg orvos telefonszámát is be lehet programozni.

Bár nagymama-telefonnak nevezik, a készülék nem az ötvenes-hatvanas generációnak készült, hanem az idősebbeknek, akik már nemcsak az unokákkal, hanem a dédunokákkal szeretnék tartani a kapcsolatot telefonon vagy sms-ben és már nem tudják használni az érintőképernyős csodamasinákat.

A RIM szerződést kötött a Milbank, Tweed, Hadley & McCloy ügyvédi irodával, hogy segítse a szervezeti átalakulást. A folyamatban eladhatnak részlegeket, szabadalmakat licencelhetnek.

A kanadai okostelefonokat gyártó cég már régóta bajban van, ezért döntöttek úgy, hogy megpróbálják teljesen átalakítani a szervezeti felépítést és a stratégiát. Ettől azt várják, hogy megnőnek a bevételek és nyereséges lesz a cég.

A Reuters forrása szerint négymilliárd dollár bevételt remélnek a BlackBerry 10 operációs rendszerből és a szolgáltatókkal kötött megállapodásokból.

A RIM 125 millió dolláros veszteséget jelentett a legutóbbi negyedévben, de még ennél is nagyobb veszteséget okozott a PlayBook tabletjük sikertelensége. A cég részvényeinek értéke 75 százalékkal csökkent az elmúlt egy évben, ezzel a RIM értéke hétmilliárd dollár alá csökkent.

Az elmúlt néhány hónapban számtalan ügyvédi iroda jelentkezett a RIM-nél, hogy segédkezik az átalakításban, de a cég most a Milbank, Tweed, Hadley & McCloyt választotta. Egyik cég sem akarta kommentálni a Reuters értesüléseit.

Márciusban 13 ezerrel 11,634 millióra csökkent a három hazai mobiltelefon-szolgáltató teljes előfizetőszáma. A forgalmat generáló ügyfeleké az előző hónaphoz képest 46 ezerrel lett kevesebb, ez a szám 11,013 millió volt a vizsgált hónapban – közölte a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság. Az NMHH gyorsjelentése szerint 2012 márciusában a hívásfogadásra alkalmas kártyák száma alapján 100 főre 116,8 SIM-kártya jutott.

A mobilellátottság az elmúlt 12 hónapból tízben csökkent, a kivételt a karácsonyi szezon, november és december jelentették. A feltöltőkártyás modell lassan, de biztosan szorul vissza, 2009 elején még az összes hazai mobiltelefon 60 százaléka volt ilyen, mostanra pedig többségbe került az előfizetős modell, az előre fizetett kártyával működő mobilok az összes 49,2 százalékát tették ki.
Március végére a teljes ügyfélszám, azaz a hívásfogadásra alkalmas kártyák alapján számolva a T-Mobile részesedése 45,32 százalék a Vodafone-é 22,88, a Telenoré 31,81 százalék volt.

Péntek délelőtt tartja első sajtótájékoztatóját az MPVI Mobil Zrt., az ország leendő negyedik mobilszolgáltatója, amit a Magyar Posta (10%), a Magyar Villamos Művek (45%) és az MFB Invest (45%) konzorciuma hozott létre. Az már a tájékozatató előtt kiadott sajtóanyagból kiderült, hogy a társaság hang és adat alapú szolgáltatást is nyújt majd.

Az MPVI a versenytársakhoz képest kisebb, rugalmasabb céget kíván létrehozni, de a működtetés minden területéhez keres szakembereket. Szükségük is lesz a rugalmasságra, mert egy telített piacra lépnek be. A vállalat az előfizetők elcsábításához olyan új szolgáltatásokat akar bevezetni, amiket a jelenlegi versenytársai nem kínálnak.

A társaság igazgatóságával kapcsolatban bejöttek a jóslatok, amelyekben az állt, hogy komoly szerepet kap majd Kalmár István, aki a kormányváltás után néhány hónapig volt a Posta vezetője, most pedig a NAV informatikai elnökhelyettese. Az igazgatóságnak tagja a korábban szintén említett Schmidt Pál is, aki 2010. júniustól 2011 júliusáig volt a Posta vezetője.

Az igazgatóságnak tagja még Lehoczki Gábor, az MFB Invest akvizíciós osztályvezetője, aki korábban a KPMG tanácsadója volt, valamint Majoros Sándor, az MFB Invest ügyvezető igazgatója, valamit Tokai Magdolna aki a Boston Consultingnál és a MOL-nál dolgozott stratégiai elemzőként, 2011-től pedg az MVM üzletfejlesztési osztályának vezetője.

Schmidt Pál elmondta, hogy minél versenyképesebben, hatékonyabban akarnak működni, hogy minél több ügyfelet szerezzenek. Intenzív fejlesztési időszak áll a vállalat előtt, hiszen év végére Budapest belterületén saját hálózattal kell rendelkezniük. A magyar piacon elérhető az a szakértelem, amivel megvalósítható a hálózat felépítése. Schmidt elmondta, „a sajtótájékoztató helyszínválasztása, a BME épülete is azt jelzi, hogy a szolgáltató nagyon számít a magyar egyetemek innovatív szolgáltatásokkal, gyakorlati kutatásokkal foglalkozó szakértelmére és az utánpótlásképzésére."

Schmidt egyelőre nem kívánta kommentálni, hogy a vállalat mennyit kívánt elköltenmi beruházásokra, amit azzal indokolt, hogy ez érzékeny üzleti információ, és még a beszállítók kiválasztása előtt állnak. A vállalat egyelőre nem tudja megmondani, mekkora piaci részesedés mellett tudnak majd nyereségesen működni, mert a mobiliparban nagyon gyorsan változik a technológia, és ez a versenyhelyzettől is függ majd. Azt mondják, a cég nem tartozik a közbeszerzés hatálya alá.

Az előfizetők terén a gépi kommunikációban lát az MPVI olyan növekedési területet, ahol a jövőben is bővülhet az előfizetések száma, és példaként elhangzott a villanyórák  mobilhálózaton keresztül történő távleolvasása. Egyébként előfizetőként még azokra is számítanak, akik szolgáltatót szerenének váltani.

Az MPVI egyelőre nem tudja pontosan megmondani, mekkora alkalmazotti létszámot akar fenntartani. A szolgáltatónak akár arra is van lehetősége, hogy a hálózat teljes üzemeltetését kihelyezze egy technológiai beszállítóhoz, erre számos nemzetközi példa van. A brit Orange hálózatát például a Nokia Siemens Networks, az amerikai Sprintét az Ericsson menedzseli. De dönthet úgy is az MPVI, hogy maga működteti a rendszereit, és más tevékenységeket helyez ki külső cégekhez.

Nem győzte meg az európai mobilszolgáltatókat a Nokia, hogy az új Lumia mobiljuk képes felvenni a versenyt az iPhone-nal és a csúcskategóriás androidos mobilokkal. A Reuters a négy legnagyobb szolgáltatót kérdezte meg a Windows-mobilról. Ezek azt mondták, nem elég jók a Lumiák ahhoz, hogy versenyezzenek az iPhone-nal vagy a Samsung Galaxy mobilokkal. A Lumiát karácsony óta árulják az európai piacokon, és most készül betörni az amerikai piacra is, ez adta a körkérdés apropóját.

A szolgáltatók szerint a mobilok túl drágák ahhoz képest, hogy nem túl innovatív termékek, a korai modelleknél pedig gondok adódtak az akkumulátorral, szoftverrel és kijelzővel.

A Nokia tavaly döntött úgy, hogy a Microsofttal áll össze és Windows operációs rendszerű mobilokat fejleszt. De senki nem megy be úgy a szolgáltatóhoz, hogy egy Windows-mobilt kér – mondja az egyik nagy szolgáltató vezetője. A Nokia próbálja utolérni az okostelefon-piacot, miután korábbi kísérleteivel csúnyán megbukott.

A szolgáltatóknak óriási a szerepe a piac alakulásában, ugyanis az ő támogatásukon múlik az európai és amerikai piacon, mi kerül a felhasználók kezébe. A szolgáltatók valódi versenytársat szeretnének az Apple és az Android ellen, nem csak az a céljuk, hogy nagyobb legyen a kínálatuk. Ha vannak versenytársak, akkor az ő alkupozíciójuk is javul a gyártókkal szemben.

Az amerikai szolgáltatók a mobilokat kilencven százalékos áron vásárolják meg, az európaiak 50-70 százalékon. Ezek után árengedménnyel adják tovább a felhasználóknak egy-két éves hűségszerződés fejében.

A szolgáltatóknak jó lenne, ha csökkenteni tudnák az Apple befolyását, állítja egy másik szolgáltató vezető tisztviselője, aki azért kérte nevének elhallgatását, mert nagyon kényes kérdésről van szó. Az Apple ugyanis arra használja vezető szerepét, hogy kiköti, a szolgáltatóknak minimum mennyi iPhone-t kell venni és a felhasználóknak adott kedvezmény maximális mértékéről is ők döntenek. A felhasználók ezek után egy-két éves hűségnyilatkozattal próbálják nyereségessé tenni a megállapodást.

A Lumia-tesztek vegyesek voltak a szakoldalakon. Volt aki arra biztatta olvasóit, hogy Nokiát vegyenek Andorid- vagy Apple-mobiljaik helyett, de sokan kritizálták az akkumulátort és a kijelző minőségét.

Februárban mintegy ezer mobiltelefon-felhasználó körében végeztek felmérést Nagy-Britanniában, ahol 2008-ban jelent meg a nomofóbia kifejezés. A megkérdezettek 66 százaléka mondta azt, hogy szorong a mobiltelefon elveszítésének gondolatától. A SecurEnvoy mobiltelefon-biztonsági cég megbízásából elvégzett közvélemény-kutatás során megkérdezett 18 és 28 év közötti fiatalok körében 76 százalékos volt ez az arány. A megkérdezettek 40 százaléka mondta azt, hogy két mobiltelefonja van.

„Az okostelefonok és a korlátlan átalánydíjak megjelenésével a jelenség csak tovább erősödött. Mindenkinek egész sor szolgáltatáshoz van hozzáférése. Hol vagyok? Van-e étterem a közelben? Megveszem a vonatjegyet a hétvégére, megtervezem az esti programomat” – összegezte Damien Douani, a FaDa ügynökség újtechnológia-szakértője. „Néhány éve az sms volt a nomofóbia egyik formája. Az internetes okostelefon azonban az sms tízezerszeresével ér fel. A Google-reflex mobiltelefonra került – ha szükségem van egy információra, bárhol megtalálom a választ, ez a megtestesült lehetőség.”

Mobillal fotózzák a tengerészgyalogosokat afgán fiatalok Musa Qala városában

Fotó: Dmitry Kostyukov

A franciák 22 százaléka vallotta be, hogy nem képes egy napot eltölteni a mobiltelefonja nélkül egy, a Mingle cég által márciusban, 1500 felhasználó körében elvégzett felmérés szerint (a 15-19 évesek között ez az arány 34 százalékos volt). A megkérdezettek 29 százaléka válaszolta azt, hogy nehezen, de kibírja több mint 24 órán át a mobiltelefonja nélkül, míg 49 százalékuk gond nélkül megvan nélküle.

„Érthető, hogy az emberek függővé válnak az okostelefontól, hiszen benne van az egész életük, s ha elveszítik vagy elromlik, a világtól teljesen elzárva érzik magukat" – hangsúlyozta Phil Marso író, a február 6-8-ig évente megrendezett mobiltelefon-mentes világnapok szervezője. "Ez az eszköz elembertelenít. Láttam egyszer egy embert, aki az okostelefonján nézte a városnegyed térképét, ahelyett, hogy megkérdezte volna tőlem, hol az az utca, amelyet keres" – mesélte.

Damien Dounai szerint ezzel párhuzamosan a közösségi hálózatok közösségekkel teremtenek kapcsolatokat, ami az állandó aktualizálás és konzultáció igényét váltja ki. "Ha lenne a telefonon egy olyan számláló, amely mutatná, hogy hányszor nézi meg az ember, sokan meglepődnének." A szakértő szerint a függés területének valódi kiszélesedéséről van szó. „Megjelent egy új tünet: állandóan rajta vagyok a hálózaton, megnézem a telefonomat, hátha…"

„Robotszerűen működő társadalomban élünk, ahol egy sor dolgot kell egyszerre csinálni. A lakosság egy része azt hiszi, ha nincs bekapcsolva, lemarad valamiről. Márpedig ha lemarad az ember valamiről, vagy nem tud azonnal reagálni, szorongás, idegesség alakul ki. Az embereknek türelmetlenek" – mondta Phil Marso, aki 2004-ben első könyvét teljes egészében sms-ekben írta.

„Az okostelefon tönkretesz egyfajta fantáziát. Mindent tálcán kap az ember, nincs többé olyan spontaneitás vagy meglepetés, mintha az ember a mobiltelefonos keresés helyett betérne az egyik utcában lévő étterembe. Kiirtunk egyfajta váratlanságot az életünkből" – vélte az író.

A Google legalább tizenöt androidos alkalmazást távolított el az Android hivatalos szoftverboltjából, miután külsős szakértők azt jelentették, hogy kártékony trójaik lopják el a felhasználók telefonján tárolt emailcímeket és telefonszámokat. Az eset azért meglepő, mert a Google hónapokkal ezelőtt elindított egy kártékony programokat szűrő rendszert. Ennek ellenére két hete is találtak egy kártékony programot a társaság szerverein, a Chrome böngésző boltjában – egy böngésző-kiterjesztést, amivel a támadók lenyúlhatták a felhasználó Facebook-profilját.

A McAfee vírusirtó cég által is átvizsgált androidos szoftverek videolejátszónak átcázták magukat, játékok bemutatóit és anime videókat kínáltak a felhasználóknak. Az appok azonban figyelmeztetés nélkül lemásolták a telefon egyedi azonosítóját, a felhasználók számát, a névjegyzékben szereplő összes adatot, és azokat egyszerű szövegként elküldték a fejlesztők szerverére. A Google Play statisztikája szerint legalább hetvenezren letöltötték a programokat.

Népszerű célpont

Ezek az esetek ismételten arra hívják fel a figyelmet, hogy a Google szervereire gyakorlatilag bárki feltölthet tartalmakat, nagyon könnyű oda bekerülni. A kritikusok rendszeresen felhozzák a rivális Apple App Store példáját, ahol sokkal szigorúbban átvizsgálják a programokat, és nincs panasz trójaikra és más kártevőkre. Ugyanakkor az Apple szoftverboltjának kínálata azt mutatja, ez a szigor nem veszi el a fejlesztők kedvét, folyamatosan bővül a kínálat.

Hiába népszerűek a Lumia okostelefonok, ha egyelőre mínuszban van a Nokia mobilgyártó tevékenysége. A Nokia csökkentette a 2012 első negyedéves előrejelzését, mert arra számít, hogy a készülékekért és szolgáltatásokért felelős részlege körülbelül 3 százalékos mínuszt ért el. A társaság korábban nullszaldós negyedévre számított.

A Nokia meg is nevezte a veszteség okát: a piaci verseny negatív hatással volt a mobilok eladására. Különösen rossz a helyzet a Közel-Keleten, Indiában és Kínában. Ezeken a területeken az olcsó készülékek keledők, és a Nokia-vezér Stephen Elop elmondta, hogy az alsó kategóriás, egyre olcsóbban kapható androidos készülékek komoly kihívást jelentenek.

A következőkben sem számít sok jóra a finn vállalat, 2012 második üzleti negyedéve hasonló vagy még rosszabb lesz. Vannak azért jó hírek is, például az, hogy kétmillió Lumiát sikerült eladni 220 eurós átlagáron. A drágább készülékek körében is kihívásokkal néz szembe a Nokia, mert a minőségi érintőkijelzős (nem okos-) telefonok szegmensében még nincs versenyképes terméke.

A készülékek és szolgáltatások divízió forgalma 4,2 milliárd euró körül várható, amiből az okostelefonok – a Windows Phone, a Meego és a Belle rendszerű készülékek, összesen 12 millió darab – 1,7 milliárd eurót hoztak. Az mindenesetre bíztató lehet, hogy a Lumia eladásai csak most ívelnek felfelé, hiszen azokat novemberben mutaták be, és még számos országban nem is kaphatók.

Jogerősen lezárult a 26 gigaherzes frekvenciasáv értékesítése, amire a Telenor, a Magyar Telekom, a GTS Hungary, a Magyar Villamos Művek és a Vodafone adott be érvényes jelentkezést. Az elnyerhető jogosultság időtartama a határozat jogerőre emelkedésétől számított tizenöt év volt. Egy jelentkező legfeljebb 6 alapblokkra tehetett ajánlatot.

Az elnyert frekvenciablokkok hozzáférési rendszerek (végfelhasználói állomások közvetlen kiszolgálása), rádiórelé-hálózatok, továbbá a mobil bázisállomásokat kiszolgáló belső hálózat létesítésére és üzemeltetésére használhatók.

A hatóság az ajánlatok értékelésénél négy fő szempontot vett figyelembe: az ajánlott pályázati díjat, a pályázó üzleti tervét, valamint a pályázó hátterét, valamint azt, hogy az ajánlatok milyen mértékben szolgálják a hatékonyabb spektrumgazdálkodás céljait.

A GTS Hungary két blokkot nyert, a teljes pályázati díj nettó 150 millió forint, a Telenor 4 blokkot nyert 332 millió 841 ezer 300 forintért. Az MVM és a Vodafone 6-6 blokkot nyert. Az MVM ezért 450 millió forintot, a Vodafone pedig 498 millió 600 ezer forint fizet. A Magyar Telekom egy blokkot vett 80 millióért.

A közlemény szerint a nyertesek a határozat jogerőre emelkedését, azaz április 5-ét követő 15 napon belül kötelesek befizetni az általuk elnyert felhasználói blokk pályázati díját.

A 26 gigaherzes frekvenciatartomány a mobilszolgáltatók illetve más piaci szereplők, vagy akár nagyvállalatok belső infrastruktúrájának fejlesztésében tölthet be fontos szerepet, és hozzájárulhat a magyar vezeték nélküli szélessávú internet-lefedettség jelentős növeléséhez.

Foghatták a fejüket a Nokia amerikai részlegénél, miután kiderült, hogy az AT&T-nek leszállított Lumia 900 okostelefonok közül néhánynak hibás volt a memóriakezelő szoftvere. A finn gyártónak különösen fontos lett volna a hibátlan bevezetés, mert új eszközeinek sikerén múlik, hogy az okostelefonok piacán sikerül-e visszakapaszkodnia a vezető gyártók közé. A Microsoftnak is fontos ez a készülék, mert a Nokia a Windows Phone 7.5 rendszert használja.

Chris Weber, a Nokia U.S. vezetője azt mondta, hogy a probléma csak az ügyfelek egy részét érinti, ennek ellenére mindenki százdolláros kreditet kap, aki április 21-e éjfél előtt vette meg a készülékét – függetlenül attól, hogy tapasztalt-e problémákat. A Nokia egyébként már elkészítette a szoftver javítását, ami április 16-tól lesz letölthető. Az új készülékeket pedig már javított szoftverrel gyártják.

A Nokia és a Microsoft a Lumia 900 elsöprő sikerére számít, már csak azért is, mert a tesztelőktől jó kritikákat kaptak, és igen komoly marketinggel támogatják a készülék piaci megjelenését. Mindezek fényében azonban meglepő, hogy a Lumiát hivatalosan húsvét vasárnapján dobták piacra, amikor a Microsoft és az AT&T boltjainak többsége zárva volt.

A Nokia Lumia 900 a finn gyártó csúcsmodellje, amiben 1,4 gigahertzes processzor van grafikus gyorsítóval, 512 megabájt RAM-mal és 16 gigabájt belső memóriával. Kijelzője 4,3 hüvelykes 800*480 pixel felbontással, és a szemközti kamera segítségével videotelefonálni is tudunk. A HSPA hálózatokon a legnagyobb sebessége 21 megabit per másodperces, a negyedik generációs LTE-n azonban 50 megabiten tölti le az adatokat.

Több százan küldték el az Indexnek a mobilszolgáltatókkal kapcsolatos panaszukat, és legtöbben azt írták, hogy csak az ablakra tapadva tudnak telefonálni. A probléma gyakoriságáról árulkodik, hogy egy olvasónk kisfia már ezt játssza a játéktelefonnal, az ablak felé lépkedve: „Halló? Hallasz? Nem hallasz? Így hallasz? Most jó? Nem? És most? Végre hallasz! Hogy vagy?”

Néhol segélyhívásra alkalmatlan szintre süllyed a térerő, és a több megabites mobilinternet sebessége két perc után 20-200 kilobit per másodpercre tud lassulni, írta felháborodott olvasónk, aki szerint ez szomáliai szint. Vannak bizarr számlázási anomáliák is, például egy fix havidíjas előfizetésen megjelent 18 forint tartozás, amit a szolgáltató hónapokig továbbgörgetett. A fix díjat mindig befizető ügyfél eléggé meglepődött, amikor tartozás miatt kikapcsolták a mobilinternetjét. Még jó, hogy nem küldtek behajtókat a lakására.

De a legfurcsább jelenség az, hogy a szlovák határtól 30 kilométerre lévő Gerecsében, illetve a román határtól hasonló távolságban lévő kishomoki térségben időnként a külföldi hálózaton roamingolnak a mobilok.

Pár száz panaszból természetesen nem lehet arra következtetni, hogy rossz a magyar mobilhálózat, sőt a mobilszolgáltatók még mindig azt állítják, hogy Magyarországon nagyon magasak az elvárások, és nemzetközi szinten is jó a hálózatunk minősége. Ennek ellenére meglepett, hogy a legutóbbi hasonló cikkem óta, amit öt évvel ezelőtt írtam, egyáltalán nem változtak a problémák, még mindig az alapfunkciókkal van a legtöbb baj. Kifogásolták is az olvasók, hogy minek hirdetnek a cégek 4G-t, Hipernetet meg Internet Édent, amikor sokszor telefonálni sem lehet.

Muszáj építeni, de tilos

Nem lett volna tisztességes, ha csak a felhasználókat kérdezzük meg a bajokról, és a szolgáltatók is egészen megdöbbentő sztorikat meséltek. A budapesti hegyvidéki kerületekben például olyan szigorú építési szabályzat van, ami megnehezíti, szinte lehetetlenné teszi a bázisállomások kiépítését – mondta Szabó Tamás, a Vodafone rádiós hálózattervezési és beruházási vezetője.

A gazdag környéken senki nem adná bérbe a saját háza tetejét, pedig antennák nélkül lehetetlen mobilszolgáltatást nyújtani. „Egy frekventált budai kerületben volt olyan terület, ahol nyolc-kilenc éven át próbálkoztunk állomásépítéssel, egy tízemeletest kellett volna befűzni, de ellenálltak. Ennek sok ezer előfizető látta kárát. Aztán egyszer csak csörgött a telefon, a közös képviselő mondta: anyagilag megszorultak, jöhet a bázisállomás" – fogalmazott Szabó.

A Telenor küldött egy képet arról, hogy az antennákat milyen jól el tudják rejteni. Nem fogják kitalálni: a házon látható egyik kémény nem füstöt ereget, hanem rádiójelet, az ugyanis az álkémény, ami több szolgáltató antennáit rejti.

Hasonló volt a helyzet egy prémium lakóparkban, ahol a korábban látott legmagasabb bérleti díjnak a sokszorosát akarták elkérni a bázisállomások és antennák elhelyezéséért, amibe a szolgáltatók nem mentek bele. Ezután a lakógyűlés megakadályozta a szolgáltatás kiépítését. Sok esetben azok az emberek okoznak gondot, akik befektetési céllal vesznek lakást, mert őket egyáltalán nem érdekli a lefedettség, hiszen nem laknak ott. Viszont attól tartanak, hogy az antenna elriasztaná a jővőbeni vevőiket.

Valami valahol nem ment

„Úgy kell dolgoznunk, mint az állatorvosoknak. A humán gyógyászat egy fokkal egyszerűbb, mert a beteg el tudja mondani, mi a gondja, hol fáj neki. Az állatorvos viszont csak annyi információt kap, hogy két napja nem eszik a kutya" – mondta Szabó Tamás.

Az ügyfél sokszor nem hajlandó elmondani, hogy a hibát hol és mikor tapasztalta, pedig információk nélkül a mérnökök nem tudnak elkezdeni dolgozni. Müllerné Székely Noémi ügyfélszolgálati igazgató elmagyarázta, hogy minél aktívabb egy felhasználó, annál pontosabban kell tudni, mikor tapasztalta a hibát. Aki óránként tízszer telefonál, annál nagyon hosszú adatsort kell végignézni.

A leggyakoribb panaszt, hogy nem épül fel a hívás, sok minden okozhatja, nem csak a szolgáltató hálózati eszközei. Az irodaházak vasbeton szerkezete, a fémgőzölt füstüveg ablakok, az alumínium redőnyök mind rontják a vételi viszonyokat. Az építőcégek ritkán figyelnek oda a leendő lakók és bérlők mobilozási igényeire, pedig már a tervezésnél sokat lehetne segíteni a szolgáltatóknak és a felhasználóknak. A Telenor azt mondja, sokat segít a szolgáltatás tervezésében, ha az ügyfélszolgálaton jelzik nekik, egy korábban lakatlan épületbe beköltöztek, vagy új ház épült, amit a hálózat megépítésekor még nem vehettek számításba. A cégnél régóta fut egy állomáspályázat is, amivel az épületek tulajdonosai önként jelezhetik, hogy a szolgáltató bázisállomást építhet oda.

Emellett az olyan, a szolgáltató által nehezen kiszámíthatató természeti jelenségek, mint a záporok, illetve a fák lombjai is akadályozzák a rádiójel terjedését.

Másra koncentrálnak

Sajnos a mobiltelefonok az elmúlt húsz évben egyre csinosabbak lettek, de – és ez különösen igaz a legolcsóbb modellekre – műszakilag egyre kommerszebbek. Ma már senki nem gyárt antennás telefont, pedig a jó vételhez megfelelő méretű antenna kell, amit nem takar el a felhasználó tenyere vagy a készülék borítása. Ehhez a T-Mobile hozzátette, az okostelefonok esetében a gyártók inkább az új használati funkciókra, a maximális átviteli sebesség növelésére törekednek, és előfordulhat olyan, hogy egy később megjelenő, optimalizált és javított szoftver jobb felhasználói élményt hoz.

Megoldás lehet még egy külső antenna felszerelése, ami a T-Mobilnál díjmentes azokon a területeken, ahol a térkép szerint lennie kellene beltéri lefedettségnek. A térképről még azt kell tudni, hogy – bár komoly és összetett számítások alapján készülnek – csak egyfajta állapotra vonatkoznak. Ha más a készülék érzékenysége, ha azt zsebben vagy fiókba tartják, illetve nem az utcaszinten, hanem egy árnyékolt épületben van a felhasználó, akkor eltérések lehetnek a térképhez viszonyítva. Üzleti előfizetőknek a mobiltársaságok olyan jeltovábbító berendezéseket vagy femtocellákat tudnak ajánlani, amivel jelentősen javítható a beltéri lefedettség.

Végezetül van néhány praktikus tanácsunk is azoknak, akik nem jutnak dűlőre a szolgáltatójukkal, és valóban csak az ablaknál tudnak telefonálni. Egy olvasónk módszere az, hogy rácuppant az ablakra egy autós telefontartót, és belehelyezi a készüléket, hiszen ott jó a térerő. Ezen kívül egy bluetooth fülhallgatóra van szükség, mert így szabadon járkálhatunk a lakásban. Hasonló módszerrel oldható meg az internetezés: érdemes mobil hotspotot használni, mert az ablaknál lerakott eszközzel nemcsak a vétel lesz jobb, de még a Windows-probléma is elkerülhető – nem okoz gondot a számítógépes driverek telepítése.

Megérkezett a szerkesztőségünkbe a HTC One X, a tajvani mobilgyártó legfejlettebb okostelefonja, amit februárban mutatott be a Mobile World Congress-en. Akkor úgy láttam, ez a barcelonai kiállítás legjobb új terméke. Egy nap használat után ugyanez a véleményem, az Ice Cream Sandwich (Android 4.0) rendszerrel, másfél gigahertzes processzorral és HD felbontású kijelzővel felszerelt mobil a műszaki szempontból az androidos piac csúcsa.

Amikor a kezembe vettem a telefont, meglepődtem, hogy milyen könnyű és vékony. Pedig a 4,7 hüvelykes kijelző óriási, és a hasonló méretű Sensation XL gyengébb hardverrel is 32 grammal nehezebb. A súlycsökkenés főleg az egy darabból kifaragott polikarbonát háznak köszönhető, ami nagyon jó fogást is ad a telefonnak. A felülete sima, mégsem csúszik ki a kezünkből.

Védőtok nélkül könnyen karcolódik a lencse(Fotó: Huszti István)

Nagyon minimalista a One X dizájnja, alig van rajta gomb és csatlakozó. A microSIM kártya nyílása rejtett, azt ugyanúgy egy kis hegyes célszerszámmal kell kivenni, mint az iPhone-okból. Memóriakártyával nem bővíthető a One X, ami nem gond, a beépített 32 gigabájtos háttértár (amiből 26 jut a felhasználónak) bőven elegendő. Csak a töltőnek és a fülhallgatónak van nyílása, illetve a hátlapon van öt kis bemélyedés a dokkoló csatlakozójának.

Egyetlen gomb hiányzik, az exponáló. A HTC One X ugyanis kiváló kamerát kapott, a hátlapból kitüremkedő vulkáni kúp f2.0 rekesznyílású, 2,8 milliméteres lencséjű, 8 megapixeles kamerát rejt, ami 0,7 másodpercenként tud exponálni. A gyorsaság miatt mozgó tárgyakról is szép képet tudunk készíteni, például a szerkesztőségünk ablaka előtt úgy 40-50 kilométer per órával elhúzó autó öt fényképen is látható, nem elmosódottan. A kamera nagy fényérzékenysége miatt a One X jobban lát az asztalom alatt, mint én a saját szemeimmel. Csak egy kicsit kényelmetlen a kijelzőt nyomkodni egy dedikált exponáló gomb helyett fotózás közben.

Jó megvilágításnál 4-5 nem elmosódott képet készíthetünk egy haladó autóról.

A HTC One X nagyon gyors, 1,5 gigahertzes, négymagos Tegra 3 processzor és az 1 gigabájt RAM gondoskodik a gördülékenyen működésről. Az Angry Birds jól fut rajta, de a gamer kollégák megsemmisítő ítéletet mondtak a Shadowgun nevű lövöldözős fps-re: hiába szép és gyors, ennek így semmi értelme, ha az ujjaink kitakarják a kezelőfelületet, és még pontatlan is. Jobban tetszett nekik ugyanez a játék egy nagyobb tableten, amit az usb-re kötött Xbox 360 kontrollerrel is lehet irányítani (Egy Acer A500 volt az a tablet). Tehát a Tegra 3 erejét nem érdemes menő játékok futtatására pazarolni, elégedjünk meg azzal, hogy a menük görülékenyebben mozognak, és gyorsan lépkedhetünk az alkalmazások közt. A beépített mobilnet akár 21 megabitet is letölt másodpercenként, és a One X mindegyik elterjedt wifi szabványt (802.11 a/b/g/n) támogatja.

A Google Android 4.0-ja és a HTC Sense 4 nevű kezelőfelülete jó kombináció, látszik a cégek igyekezete, hogy használhatóbbá akarják tenni a rendszert. Amikor először elindítottam a mobilt, egy varázsló lépésenként végigvezetett minden fontos beállításon, a folyamat érthető és minden részletre kitér. A HTC rengeteg online szolgáltatást bekötött a rendszerébe: a feladatokkal a Google Tasks és a Hotmail összeköthető, a feljegyzések szinkronizálhatók az Evernote-tal, a zenelejátszóba bekötötték a Soundhound zenefelismerőt, a 7digital zeneboltot és a TuneIn online rádióit, a képgalériában pedig a Facebookon, Flickren, Picasaweben, Dropboxon és Skydrive-on tárolt képeink egyaránt megjeleníthetők.

Yo dawg, úgy hallottuk, szereted a Play Áruházat. Duplán beépítettük!

Kicsit túlzásba is esett a HTC a funkciók felhalmozásánál, mert gyárilag több mint ötven alkalmazás van a programgyűjteményben. Tapasztalatom szerint egy-két év alatt több mint száz extra app kerülhet egy telefonra, ami kezelhetetlenné teszi az összes app listáját, és muszáj időt szánni a menük elrendezésére. Sokat segít a húsz leggyakrabban használt alkalmazást tartalmazó menü, de a huszonegyedik leggyakoribb app előkereséséhez már hosszan kell bolyongani a menüben. Érdemes maximálisan kihasználni a widgetes főmenüt, ahol már tematikus mappákat is létrehozhatunk.

A HTC már csak ezért is tette volna jobban, ha elkerüli fölösleges duplikációkat. Például a testreszabás, a zenei appok és a Play Áruház két helyen is elérhető. Illetve néhány program teljesen fölöslegesen szerepel a programlistán, ilyen az egyszer használatos beállításvarázsló, a senkit nem érdeklő Flash Player és a segítségnyújtás, amelyek a beállítások menüben jobb helyen lennének. Ez máris hét tök fölösleges ikon, amikkel a HTC túlzsúfolta a programgyűjteményt.

Mennyit kér mindezért a HTC? A One X most körülbelül 190 ezer forintba kerül, ami a telefont az iPhone 4S kategóriájába pozicionálja. Jól teszi, mert ez a digitális svájcibicska minden, út közben elvégzendő feladatra elvégzésére alkalmas. Mérete alapján a One X jó autós GPS helyett, illetve felbontása miatt kiváló eszköz lehet azoknak az informatikusoknak, akiknek távolról kell rendszereket menedzselniük. Az 1280 * 720-as felbontás azt jelenti, a One X annyi pixelt tud megjeleníteni, mint egy átlagos laptop. Hétköznapi használatra, a Facebook csekkolására meg egy kis böngészgetésre a One X túllövés, arra gyengébb és kisebb telefont érdemes venni. És van még valami: az akku nagyon könnyen lemerül, előfordulhat, hogy a készülék nem bír ki egy napot, tehát aki nem akar pórul járni, annak muszáj magával cipelnie a töltőt is.

Gyorsan változnak a trendek a mobiliparban, és a fejlesztőket egyre jobban vonzza a Windows Phone 7 (WP7) operációs rendszer. Az IDC és a fejlesztői szolgáltatásokat nyújtó Appcelerator közös felmérése szerint az Android sokszínűsége elriasztja a fejlesztőket, és az elmúlt fél évben csökkent a Google rendszere iránt érdeklődők aránya.

A január végén elvégzett, majd február végén megismételt felmérés ugyanakkor arról árulkodik, hogy a Windows Phone iránt egyre nagyobb az érdeklődés. Muszáj megjegyezni, hogy a felmérés a barcelonai mobilkongresszus előtt készült, ahol számos új androidos és windowsos készüléket mutattak be, és az Appcelerator következő vizsgálatáig még sok minden módosíthatja a fejlesztők véleményét. Például az, hogy egyre több telefonra adják ki az Android legfrissebb, 4.0-ás változatát, illetve az, hogy a WP7 ezen a héten Kínában, a világ legnagyobb piacán is elérhetővé vált. Magyarán az Android és a WP7 vonzereje is nőhet a következő hónapokban.

Visszahat a többire

A WP7-re történő fejlesztés gyakorlati tapasztalatairól Sulcz Gábort, a tőzsdei hírekkel foglalkozó Portfolio projektvezetőjét kérdeztük meg, mert a cégnél ő felügyelte a mobilos fejlesztéseket, és már négy platformra, iOS-re, Androidra, Badára és WP7-re egyaránt elkészült az alkalmazásuk.

„A Badával volt a legtöbb nehézségünk, mert kezdetleges a fejlesztőknek szánt eszközkészlet (SDK), és a Samsung mobilos platformjának két verzója között nagy eltérések vannak. Az iOS és az Android fejlesztési szempontból hasonló, mindegyiken meg tudtuk valósítani ugyanazokat a funkciókat" – mondta Sulcz. A grafikus kezelőfelület is ezt bizonyítja, hiszen az androidos változat is iOS-re jellemző vonásokat mutat.

A WP7-re azonban teljesen új kezelőfelületet tervezett a Portfolio, mert jónak találta a Microsoft által kitalált Metro dizájnt. Ebben oldalra kell lapozni a programok kezelőfelületén, és emiatt teljesen át kellett alakítani a hírek kezelését. „Az iOS-en a rovatok betöltését 4-5 modul végzi el, a WP7-en ezt egy modulban meg tudtuk oldani" – mondta Sulcz. „Az oldalra lapozás nagyon kézenfekvő, és műszaki szempontból más platformon is megoldható" – mondta Sulcz, utalva arra, hogy a WP7 akár a többi platformon futó fejlesztésekre is hatással lehet.

A WP7-nek megvannak a maga előnyei és hátrányai. A Portfoliónak nagyon fontos volt az árfolyam változását mutató vonalas grafikon, amit a WP7-en nagyon könnyű volt lefejleszteni, mert a Microsoft meglévő modulját használhatták. Androidra és iPhone-ra ezt külön le kellett gyártaniuk, hogy megfeleljen az elvárásaiknak. A WP7-en egyedül azt nem tudták megoldani, hogy a főmenüben lévő csempéken a program megnyitása nélkül is folyamatosan frissüljön az árfolyam.

A szoftverboltba feltöltött appok publikálásában már nincs nagy különbség. Az Apple másfél évvel ezelőtt még két hét alatt dolgozta fel a beküldött programokat, de az átfutási idő ma már csak néhány nap. Sulcz tapasztalata szerint a Microsoft sem várakoztatja hosszabb ideig a fejlesztőket.

Előnyben az egység

A fejlesztők a támogatást emelték ki a Windows Phone 7 egyik előnyeként, hiszen a Visual Studio 2010 fejlesztőeszköznek van egy ingyenes Express nevű kiadása, amiben az emulátor és a dizájnoló részek is megtalálhatók. Az emulátorral a telefon legfontosabb funkcióit ki tudjuk próbálni, de azért a piactérre történő publikálás előtt mindenképpen tesztelni kell a szoftvert valódi telefonon is, mert a szimulált eszköz teljesítménye eltér a valódi hardverekétől – írta meg kérdéseimre Fekete Krisztián és Kárai Tamás, akik a BME informatikai tanszékén dolgoznak, és megrendelőknek is készítenek mobilos szoftvereket. Mivel a WP7 platform egységes, és nem kell különböző verziójú operációs rendszerekre dolgozni, a megírt programot elég egy-két telefonon letesztelni. (A Microsoft az app hitelesítési eljárása során 5-6 modellen tesztel.)

A Műegyetem mérnökei szerint aki ismeri a .NET programozási környezet világát, az könnyen elsajátítja WP7-specifikus ismereteket, de aki még nem foglalkozott vele, az is könnyen el tud indulni, köszönhetően a hivatalos fejlesztői portálon megtalálható gazdag, részletes, magyar nyelvű dokumentációnak. Fekete Krisztián kiemelte, hogy a .NET ismerete még jól jöhet a Windows 8-ra való fejlesztéskor.

Korlátozó védelem

Természetesen a platformnak vannak hiányosságai, de a BME-s mérnökök úgy vélik, ezek elsősorban a felhasználó védelmét szolgálják. Sms például csak a felhasználó beleegyezésével küldhető, és a programozók csak az üzenet tartalmát (szöveget, telefonszámot) tudják előzetesen megadni. Néhány alkalmazás pedig azért nem érhető el a piactéren, mert natív kódban – legalábbis jelenleg – csak a Microsoft kiemelt partnerei dolgozhatnak (erre példa a Nokia Vezess navigációs szoftvere). Ez az oka annak is, hogy a külső fejlesztők nem tűzhetnek dupla szélességű csempét a főmenübe. „Ha igazak a fejlesztői pletykák, akkor az ősszel érkező, Apollo kódnéven ismert változat már lehetővé teszi majd a natív kódban történő fejlesztést" – mondta Fekete Krisztián.

A WP7 néhány korlátozása csak kellő odafigyeléssel kerülhető el. A rendszer aktuális verziója egyszerre öt alkalmazást tud a memóriában tartani, de mindig csak az aktuálisan megnyitott program fut. Ha fogy a memória, az oprendszer néhány alkalmazást úgynevezett „tombstoned" állapotba helyez: az alkalmazás utoljára használt képernyőjét megjegyzi,de az állapotát nem. Ha a fejlesztő nem gondoskodik a mentésről, akkor a háttérbe rakott alkalmazásban (például egy félig kitöltött űrlapon) elveszhetnek a megadott adatok

Fotó: Kevork Djansezian

Valójában tehát nem lehet egyszerre több programot futtatni, de ettől még lehetőség van a háttérben (az alkalmazás futása nélkül) adatok letöltésére, zenelejátszásra vagy streamelésre, illetve 30 percenként valamilyen művelet elvégzésére. A félórás frissítés oka, hogy így jobban kíméljük a telefon akkumulátorát. Sajnos ezek a háttérben futó feladatok csak két hétig tudnak úgy futni, hogy az alkalmazást nem nyitotta meg a felhasználó.

Jön az Apollo

A Windows Phone új verziója ősszel várható, és már kiderült róla néhány részlet. Például többféle hardvert és technológiát, ennek hála a gyártók többmagos processzorokkal és nagyobb felbontású kijelzőkkel is használhatják majd. Sokak örömére a készülékek háttértára cserélhető microSD kártyával lesz bővíthető. Az új rendszer támogatja a mobilpénztárca kezelésére alkalmas NFC-csipeket, és a készülékeket 128 bites natív Bitlocker titkosítással lehet majd felszerelni. Ezek az újítások nagyon fontosak a felső kategória meghódításához, addig viszont az alsóbb kategóriában is elterjedhetnek a WP7-es készülékek. Kíváncsian várjuk a következő negyedéves statisztikákat, hogy vajon a Microsoft felemelkedéséről, vagy a bukásáról árulkodnak majd.

A csütörtökön megtartott Smartmobil konferencián a Genio Studio Kft. fényképrendszerező alkalmazása nyerte el az év alkalmazása díjat. A Sortpad nevű app valójában két szoftverből áll, egy számítógépre (Macre vagy Windowsra) telepíthető ingyenes szerverből, és egy iOS-re írt kliensből, ami 8 dollárba kerül. A szoftverben az az újdonság, hogy az iPhone-t és az iPadet nem mobil eszközként használja, hanem a számítógép kiegészítőjeként.

„Tavaly év elején vágtunk bele a fejlesztésbe, és az alapötletet az adta, hogy sokat fotózok, és az évek során összegyűlt 100-150 ezer képet nagyon nehéz szétválogatni" – mondta László Tamás, a Genio igazgatója. Az utómunka nagyobbik része a képek kiválogatása, de a fejlesztő szerint egérrel és billentyűzettel kicsit körülményesen oldható meg a feladat – egy kattintással kiválasztjuk a parancsot, beírjuk a címkét, majd egy újabb mozdulattal betöltjük a következő képet. A Sortpad felületén csak rá kell húzni a betöltött képet a megfelelő címkékre, és ha az utolsónál levesszük az ujjunkat a kijelzőről, automatikusan betöltődik a következő kép.

„Egy eskövői fotós egy nap alatt kétezer képet készít. Tempósan dolgozva percenként akár száz fotót is felcímkézhetünk, és ha képenként csak egy másodperccel sikerül felgyorsítani a válogatást, akkor már megérte belevágni a szoftver kifejlesztésébe" – mondta László Tamás. A programnak egyébként már elbírálás alatt van az iPad 3-ra optimalizált változata, így az heteken belül megjelenhet. A fejlesztés következő állomása az, hogy a Macen futó szervert összekötik az iPhoto és az Aperture képkezelő programokkal is.

Rossz negyedévet zárt a RIM, mert csökkent az okostelefonok eladásából származó bevétele. A kanadai cég vesztesége 125 millió dollár, ami hatalmas visszaesést jelent a tavalyi 934 millió dolláros nyereséghez képest.

Az BlackBerry okostelefonok eladása 11,1 millióra esett a március 3-val záródó negyedévben, ami 21 százalékos visszaesést jelent az előző negyedhez képest. A PlayBook tabletek sem voltak sikeresebbek, csak félmilliót szállítottak kereskedőkhöz. A cég bevételei 4,2 milliárdra csökkentek 5,2 milliárdról. A teljes éves eredmény sem rózsás, a tavlyi 3,4 milliárd dolláros nyereség helyett csak 1,2 milliárdot sikerült elérni.

A RIM az eredmények hatására úgy döntött, hogy ezentúl az üzleti ügyfelekre koncentrálnak a lakossági ügyfelek helyett. Az újonnan kinevezett ügyvezető, Thorsten Heins azt nyilatkozta, hogy a hagyományos piacon próbálnak piaci részesedést növelni. Vissza akarják szerezni a vezető szerepet az üzleti piacon.

A negyedéves jelentés nyilvánosságra hozatalával egyidőben lemondott posztjáról Jim Balsillie, az egyik ügyvezető igazgató, távozik David Yacht technikai vezető is. A RIM részvényei kilenc százalékkal estek a hír hatására, egy év alatt a papírok nyolcvan százalékot vesztettek értékükből.

Az egész országban megújult a Vodafone hálózata, és a szolgáltató azt állítja, hogy ennek hála több mint 9 millió magyarnak nyújt hozzáférést mobilneten 21 megabit per másodperces letöltési sebességgel. Budapesten és még 101 településen ennek duplája, 42 megabit érhető el – persze ezek a sebességek csak elméleti maximumot jelentenek, vagyis a valóságban ennél alacsonyabb sebességet tapasztal a felhasználó.

A Vodafone szerdán hivatalosan is megkapta a használatbavételi engedélyt arra a 2 megahertzes frekvenciablokkra, amit nemrég nyert el a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság árverésen. Ezek bekapcsolásával az ígérthez képest lényegesen korábban zárul a Vodafone tavaly márciusban elindított hálózatmodernizációs projektje.

Dr. Beck György, a Vodafone Magyarország elnöke elmondta, hogy egy évvel ezelőtt, a hálózatmodernizációnk kezdetén 673 helységben volt elérhető a Vodafone gyors mobilnetes szolgáltatása, az újonnan megszerzett 900 MHz-es frekvenciákkal azonban 2432 település lakója kap elérést. Ráadásul a cég számos olyan településre jut el, ahol eddig semmilyen szélessávú mobilinet nem volt, és a Vodafone így közel 1,2 millió embert ér el.

A Vodafone azt is fontos eredménynek tartja, hogy jelentősen csökkent a hálózat energiaigénye, és a rádiós hálózati infrastruktúra cseréjével évi 2,5 millió liter fűtőolajnak, évi 3,5 millió köbméter gáznak vagy 3000 tonna szénnek megfelelő jelentős energia-megtakarítás érhető el, amivel 7000 tonnányi szén-dioxid kibocsátásától mentesíti a környezetet.

A hálózatmodernizációs program eredményeképpen mindemellett a Vodafone hálózatába épített eszközök LTE (4G) képesek, tehát a Vodafone felkészült a további – hosszú távú – technológiai lépésekre is. Középtávon elsősorban azonban arra törekszik a szolgáltató, hogy a fogyasztók számára valós előnyöket nyújtó, a gyakorlatban valóban elérhető szolgáltatásokat kínáljon ügyfeleinknek. A 2012-es év nagy kihívása, hogy a 2G-s felhasználók tábora 3G-s készülékekre, okostelefonokra váltson, és valóban kihasználhassa a Vodafone megbízható hálózatát, amely minden modern kihívásnak eleget tesz.

A Vodafone azt mondja, hogy hálózat nemcsak a mobilnet területén hoz fejlődést, a hanghívások is javultak, mert egy új eljárásnak köszönhetően szükségtelenné vált a hang minőségromlással járó többszörös kódolása, tömörítése.

A Nokia, a RIM és az Apple különböző javaslatokat nyújtottak be az európai hatóságoknak, hogy milyen legyen a jövő SIM-kártyája. Abban egyetértenek, hogy sokkal kisebb, mint a mostani, de nagyjából eddig is terjed a hasonlóság.

Fotó: Apple / RIM / Nokia / Motorola

A nano-SIM még a micro-SIM kártyánál is kisebb lenne, az így felszabaduló helyet a gyártók változatos módon tudják felhasználni, tehetnek a mobilba nagyobb akkumulátort, vékonyabb mobilok jöhetnek. Három cégnek vannak tervei, milyen legyen a jövő SIM-kártyája, ezek közül az Apple-é a leghagyományosabb.

Javaslatuk szerint a nano-SIM valójában egy a műanyagoktól megszabadított micro-SIM lenne, 12,3 x 8,8 milliméter nagyságú. Formája ugyanolyan lenne, mint a mostani kártyáknak, csak kisebb. Ez azt is jelenti, hogy átalakítóval a hagyományos mobilokba is be lehet majd tenni, hiszen alapjaiban nem változik meg a kártya.

A Nokia és a RIM teljesen más irányba indult el, mindkét gyártó kártyája inkább egy microSD-re hasonlít, a Nokia 10*8 milliméteres, a RIM 11*9 milliméteres nagysággal számol. Ez azt is jelenti, hogy nem lehetne adaptert használni a SIM-hez, így régi telefonokkal nem lenne kompatibilis. A Nokia nano-SIM-jéhez nem kellene külön tartót kialakítani (az Apple-nél ez szükséges plusz, hiszen a műanyagtól megszabadítva csak a csip marad, amit védeni kell valamilyen tokkal), külső slotban lehetne tenni, nagyjából tényleg úgy mint a microSD kártyákat.

A hírek szerint a Nokia és a RIM összeáll, hogy együtt fejlesszék ki a jövő SIM-kártyáját, de az nem egyértelmű, hogy melyik cég ötletét fogadják el kiindulópontnak.

A pályázati feltételeknek megfelelően folyik a negyedik mobilszolgáltató létrehozása, a 10 milliárd forintos frekvenciahasználati díjat kiegyenlítetté, és a cégbírósági bejegyzéshez szükséges dokumentumokat a Fővárosi Törvényszék Cégbíróságához hétfőn beadták.

A negyedik mobilszolgáltató, az MPVI Mobil Zrt. operatív működése az adóregisztrációs eljárás után indulhat el. Az MPVI alaptőkéje 500 millió forint, a vállalatban a Magyar Posta Zrt. tulajdoni hányada 10 százalék, míg az MVM Zrt. és az MFB Invest Zrt. 45-45 százalékkal rendelkezik. Az MTI értesülése szerint az új vállalat várhatóan áprilisban mutatkozik be sajtótájékoztatón.

Az NMHH január 31-én hirdette ki nyertesként a konzorciumot, amely új szolgáltatóként léphet az eddig háromszereplős mobil piacra. Az árveréssel és a döntéssel kapcsolatban mindhárom, már a piacon lévő mobilszolgáltató, a Magyar Telekom, a Telenor és a Vodafone is fellebbezett.

A jogorvoslati kérelmek alapvetően az új szereplőnek az árverési eljárásban történő részvételi lehetőségét, valamint az új belépő számára biztosítandó belföldi roamingszolgáltatás előírását vitatják. Az NMHH február 20-i közlése szerint a beérkezett fellebbezések alapján másodfokú eljárás indult, amelynek lefolytatására 45 nap áll rendelkezésre.  A Gazdasági Versenyhivatal (GVH) március 22-én engedélyezte az MPVI Mobil Zrt.megalapítását.

Emlékeznek a Magyar Népmeséknek arra a részére, amiben a katona kőből főzet levest egy öregasszonnyal? Az utóbbi nagyon el akarja hinni, hogy van ingyenleves, és észre sem veszi, megállás nélkül hordja a fazékba a jobbnál jobb hozzávalókat. A mese jól leírja az Android energiakezelési problémáját. A Google (mint a katona) elhiteti a fejleszőkkel, hogy a hirdetési rendszerére építve kiváló ingyenes szoftvereket terjeszthetnek. A fejlesztők – mint a mesebeli öregasszony – azonban olyan tartalmakat szállítanak, amiket akár el is tudnának adni. A kőről pedig kiderül, hogy nemcsak leves nem lesz belőle, de igazából el is rontja annak az ízét.

Hány tonna szén-dioxid?

Múlt héten megjelent egy tanulmány arról, hogy az Androidon bizonyos alkalmazások kétszer több energiát fogyasztanak, mint amennyire valójában szükségük lenne, mert hirdetéseket futtatnak. Az egyik kiemelt példa az Angry Birds volt, ami a fogyasztásának 70 százalékát az adatok feltöltésére és a hirdetések letöltésére fordítja. Meglepő, hogy a környezetvédők még nem szálltak rá a témára, pedig biztosan kiszámolható, hogy a 700 millió felhasználóval büszkélkedő Angry Birds miatt mennyi extra szén-dioxid kerül a légkörbe.

A problémát a játék fejlesztője, a Rovio is elismerte, ezért is van az Angry Birds Space nevű új verziónak ingyenes és fizetős változata egyaránt. A Rovio régóta tudott a problémáról, múlt nyáron a Nokia Siemens Networks segítségét kérte, hogy optimalizálják a program energiafogyasztását. Kiderült, hogy a Samsung Galaxy-n futtatott Angry Birds 3,5-ször gyakrabban használja a mobilinternetet, mint a fizetős iPhone-os verzió, amin nincsenek hirdetések.

Végül megállapították, hogy semmit sem tehetnek, mert a Google kezeli a hirdetési rendszert, neki kell csökkentenie a terhelést. A Rovio próbált javítani a helyzeten, és átváltott a Flurry nevű hirdetési szolgáltatóra, de ez sem segített. A Verge hírportál szerint ez a cég is hasonlóképpen meríti le az akkut.

Fotó: Rovio

A Google-nek és az Androidra programokat író fejlesztők döntését igencsak befolyásolja, hogy a fizetős alkalmazások nem hoznak sok pénzt, a hirdetések sokkal jövedelmezőbbek. Peter Vesterbacka, a Rovio vezérigazgatója azt mondta, hogy a fizetős alkalmazások a legjobb esetben is csak milliós forgalmat generálnak, ők azonban százmilliós nagyságrendben dolgoznak. Egyszerűen nem érte meg a fizetős változattal foglalkozniuk.

Szabadon dönthetünk?

Felhasználói élmény szempontjából is problémás a hirdetésekre épülő üzleti modell. A hirdetések kitakarják a felhasználói felület egy részét, ami nehezítheti  a program használatát. Másrészt a hirdetési biznisz teret adott az agresszíven nyomuló cégeknek, amik egyszerre akarnak hirdetési bevételt és készpénzzel fizető ügyfeleket.

Számos olyan program tölthető le az Google Play szoftverboltból (régi nevén: Android Market), amelyek ingyenesként vannak feltűntetve, de valójában nem azok. Például a néhány pályányi demóváltozatról azt mondják, hogy ingyenes a program, pedig a pályák nagy részéért pénzt kérnek. Illetve néhány szoftverben olyan könnyen elérhetővé teszik a szoftveren belüli vásárlást, hogy egy ötéves gyermek minden nyelvtudás nélkül elkezdhet pénzt költeni. Néhány játékban már van szülői felügyelet, amivel tiltható a vásárlás, de egyelőre ez a ritkább. Én egyszer találkoztam ilyen felügyeleti megoldással, és ugyanez a program (Clouds and sheep) a reklámok terén is eléggé furfangos: kis idő után figyelmeztetéssel megáll, ha ki van kapcsolva a net, és nem tudja letölteni a hirdetéseket.

Most hogy kiderül, hogy a Google-féle kőleves nem olyan ízletes, valamit lépni kellene. Az egyik megoldás az lenne, ha a Google egységesebb és hatékonyabb hirdetési platformot nyújtana a fejlesztőknek, ám ez a rivális Apple-nek sem jött össze. Az Apple-nek lazítania kellett az iAds használati feltételeit, és a díjai is csökkentek. A másik, könnyebben megvalósítható megoldás az lenne, a minden szoftvernek lenne fizetős és hirdetéses változata. Így a felhasználók eldönthetnék, hogy egyszeri készpénzutalással állják a fejlesztés költségeit, vagy inkább elviselik a hirdetéseket, és áramra meg pótakkura költik a pénzüket.

Februárban 2,265 millióra nőtt Magyarországon a mobilinternet-előfizetések száma, míg a teljes előfizetői táboron belül az aktív, a mobilinternet-szolgáltatást az utolsó három hónapban használó ügyfeleké az előző havi 1,738 millióról 1,770 millióra emelkedett - közölte a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság. A NMHH korábbi közlése szerint januárban 2 millió 214 ezer volt a mobilinternet-előfizetések száma.

A forgalmazásban részt vevő aktív előfizetések alapján a Telenor piaci részesedése 27,77 százalékról 27,91 százalékra, a Vodafone részesedése 24,50 százalékról 24,57 százalékra nőtt, ugyanakkor a T-Mobile-é 47,73 százalékról 47,52 százalékra csökkent februárban. A gyorsjelentés adatai alapján az összes előfizetőt tekintve a Telenor piaci részesedése 27,33 százalékról 27,49 százalékra, míg a Vodafone 23,94 százalékról 24,01 százalékra nőtt, közben a T-Mobile részesedése 48,73 százalékról 48,50 százalékra csökkent. Februárban az adatforgalom alapján a Telenor piaci részesedése az egy hónappal korábbi 41,17 százalékról 42,75 százalékra emelkedett, míg a Vodafone-é 19,75 százalékról 19,31 százalékra, a T-Mobile-é 39,08 százalékról 37,94 százalékra csökkent.

A három mobilszolgáltató együttműködésén alapuló gyorsjelentés szerint az előfizetők az előző havi 1 millió 995 ezer után februárban 1 millió 933 ezer gigabájt adatot töltöttek le és fel, az egy aktív ügyfélre jutó átlagos forgalom 1,09 gigabájtra csökkent. A vizsgált hónapban az egy előfizetőre jutó adatforgalom mindhárom szolgáltatónál csökkent. A Telenor esetében 1,70 gigabájtról 1,67 gigabájtra, a Vodafone-nál 0,93 gigabájtról 0,86 gigabájtra, a T-Mobile-nál pedig 0,94 gigabájtról 0,87 gigabájtra.

Februárban a T-Mobile ügyfelei az előző havi 779 ezer után 733 ezer gigabájt adatot forgalmaztak, a Telenor ügyfeleinek forgalma 821 ezer gigabájtról 826 ezer gigabájtra emelkedett, míg a Vodafone ügyfelek az előző havi 394 ezer után februárban 373 ezer gigabájt adatot töltöttek le és fel.

Februárban 14 ezerrel 11,647 millióra csökkent a három mobiltelefon-szolgáltató teljes előfizetőszáma, a forgalmat generáló ügyfeleké az előző hónaphoz képest 19 ezerrel, 11,059 millióra esett – közölte a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság. Az NMHH gyorsjelentése szerint 2012 februárjában a hívásfogadásra alkalmas kártyák száma alapján 100 főre 116,9 SIM-kártya jutott. Február végére a teljes ügyfélszám, azaz a hívásfogadásra alkalmas kártyák alapján számolva a T-Mobile részesedése az előző havi 45,25 százalékra, a Vodafone-é 22,88, a Telenoré 31,86 százalék volt.

A Mocospace mobilos szórakoztató oldal tizenötezer felhasználót kérdezett meg és felmérésükből az derült ki, hogy az emberek 96 százaléka otthon is játszik a telefonján. Találkozóra várva 92 százalék veszi elő a mobilos játékokat, utazva 73 százalék, munkahelyen 64 százalék. Hasonló eredményre jutott a Miniclip is, ők olyan felmérést készítettek, ahol választani kellett, hogy leggyakrabban hol játszanak. A válaszadók 44 százaléka mondta azt, hogy otthon, 22 százalék sorban állva, 21 százalék utazás közben, 13 százalék étteremben.

Érdekes az is, hogy otthon hol játszanak az emberek. A legtöbben ugyanis az ágyban teszik ezt, 53 százalék válaszolt így. 41 százalék játszik a nappaliban, 5 százalék a fürdőszobában és egy százalék a vacsoraasztalnál. A Nokia hasonló eredményre jutott januárban, az ő eredményük szerint a legtöbben este, lefekvés előtt játszanak az ágyukban.

A mobiljátékok használói közül 53 százalék több mint napi egy órát játszik, és 32 százalék nyilatkozott úgy, hogy három óránál is többet játszik naponta, tíz százalék pedig munka közben is előveszi a játékot. A legnépszerűbb játékok a közösségi játékok (62 százalék), akciójátékok (52 százalék), logikai játékok (40 százalék) és szerencsejáték (28 százalék.)

A számok azt mutatják, hogy a mobiljátékok veszélyt jelenthetnek a konzolokra, hiszen egyre többen játszanak okostelefonon és tableteken és kevesebb idejük van konzolokra.

A Telenor tavaly karácsony előt mutatta be az Addoda nevű alkalmazást, amivel meg lehet keresni a tárgyadományokat gyűjtő civil szervezetek leadóhelyeit. Az Androidon futtatható szoftver most újabb funkciókkal bővült, a NIOK segítségével az egyszázalékos felajánlásokat fogadó civil szervezetek adatai is lekérdezhetők. A NIOK adatbázisával hétszáz civil szervezet tevékenységét, céljait, aktuális programjait ismerhetjük meg, mielőtt kitöltjük az adóbevallás felajánlással kapcsolatos rovatát. Ha kiválasztott szervezet adatait egy kattintással elküldhetjük magunknak emailben.

A beépített térképen pedig megtalálhatók a véradó helyszínek, és a telefon beépített GPS-e segítségével oda is navigálhatunk. Évente körülbelül félmillió önkéntes adományoz vért, a megszólításukban nyújthat nagy segítséget az alkalmazás.

Az alkalmazás „Kiemelt akciók” menüpontjában a segélyszervezetek sürgős igényei jelennek meg, például a kemény téli időszakban a Máltai Szeretetszolgálat felhívása kapott helyet, amelyben cipő és kesztyű készletük utánpótlását kérték.

A Telenor videópályázattal szeretné népszerűsíteni az Addoda három fő funkcióját, és a djuice Facebook oldalának pályázati galériájába várja a jelentkezők pályamunkáit. A pályázat nyertese, a zsűri által legjobbnak ítélt alkotás lesz az Addoda referenciavideója az Android Marketen (aminek a neve nemrég Google Playre változott), és az alkotó még kap egy Samsung Galaxy Note táblagépet is. A közönségszavazás győztese szintén egy Samsung Galaxy Note-ot vihet haza, és az indulók között a szervezők további 5 djuice ajándékcsomagot sorsolnak ki. A zsűri tagjai: Nagyistók Tibor (MTVA), Bodnár Csaba (Mobilaréna videó), Egyed Gábor (Telenor, djuice).

Jobban járunk, ha fizetünk a mobilos alkalmazásokért, mert ellenkező esetben gyorsan lemerülhet a telefonunk. Az indianai Purdue Egyetem kutatói Abhinav Pathak vezetésével az Androidon futó ingyenes alkalmazások vizsgálatával kiderítették, hogy azok az általuk elhasznált energia 75 százalékát a hirdetések megjelenítésére, a felhasználó nyomon követésére, vagy az adatok feltöltésére használják el. Előfordulhat, hogy egyetlen alkalmazás futtatása 90 perc alatt lemeríti az akkut.

Az egyetemi kutatócsoport vizsgálatán többek közt olyan népszerű programok estek át, mint az Angry Birds, a Free Chess és a New York Times. Mérési eredményeik szerint az alkalmazások az elhasznált energia alig 10-30 százalékát fordították az alkalmazás funkcióinak működtetésére.

Az Angry Birds például 20 százalékot fordított a játék futtatására és megjelenítésére, míg 45 százalék jutott a felhasználó tartózkodási helyének megtalálására és a koordináták feltöltésére, illetve a helyhez kapcsolódó hirdetések letöltésére. Ráadásul a 3G-kapcsolat akkor is körülbelül 10 másodpercig él, ha már régen véget ért az adatforgalmazás, és ez a fogyasztás 28 százalékáért felel.

Pathak szerint az energiapazalás fő okai azok a beépített kódrészletek, amelyekkel a fejlesztők pénzt termelnek az ingyenes alkalmazással. A kutató a svájci Bernben jövő hónapban megrendezésre kerülő EuroSys konferencián tart előadást a felfedezéséről.

A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) tavaly augusztusban kínált fel árverésen néhány szabad blokkot a 900 MHz-es frekvenciasávban, a január 31-i eredményhirdetést követően a piacon lévő mobilszolgáltatók, a Magyar Telekom, a Telenor és a Vodafone fellebbezett a döntés ellen. Az árverésből korábban kizárt romániai RCS&RDS (a Digi tulajdonosa) és a vietnami VIETTEL Group nem éltek ezzel a jogukkal.

A Telenor a fellebbezését teljes egészében üzleti titoknak minősítette. A másik két szolgáltató alapvetően azt kifogásolta, hogy az új szereplő, a Magyar Posta konzorciuma is részt vehetett az árverésen. Eredetileg állami szereplő nem pályázhatott volna a frekvenciákra, ám egy rendelet elgördítette az akadályt a Posta útjából. A fellebbező szolgáltatók azt is problémásnak találták, hogy belföldi roamingszolgáltatást kell nyújtaniuk az új szolgáltatónak.

Az NMHH hírközlési elnökhelyettese, Mátrai Gábor a másodfokú eljárásban helybenhagyta a hatóság korábbi döntését, tehát a Magyar Posta, a Magyar Fejlesztési Bank és a Magyar Villamos Művek konzorciuma elindíthatja a szolgáltatását. Ezzel a döntéssel az árverés eredménye jogerőre emelkedett, az érintettek a Fővárosi Törvényszéknél kérhetnek további jogorvoslatot.

A Magyar Telekom hétfő délután közölte, hogy bírósághoz fordul a határozat felülvizsgálása érdekében. A mobilszolgáltató az árverési eljárásban és a határozatban lévő jogi hibák miatt fordult a Fővárosi Törvényszékhez, és a jogerős határozat, a konzorciumot árverési nyertessé nyilvánító rendelkezés és egyes kapcsolódó rendelkezések hatályon kívül helyezését kérte. Ezen kívül kérte a rendelkezések végrehajtásának felfüggesztését is.

A konzorciumnak először a nagyvárosokban és az autópályák mentén kell kiépítenie a hálózatát. Az országos lefedettség elérése szakértői becslések szerint a következő években több tízmilliárd forint befektetést igényel az állami cégektől. A hálózatépítést jelentősen megkönnyítik a Magyar Posta és az MVM birtokában lévő ingatlanok, hiszen a konzorcium sok esetben úgy tudja majd elhelyezni a bázisállomásait és az antennákat, hogy nem kell hosszadalmas és költséges eljárással területbérleti jogot szereznie.

Gondoljunk csak a villanypóznákra, és a sok száz postaépületre, amelyeknek a tetejére hamarosan antennák kerülhetnek. Ahol pedig nincs saját ingatlanja a konzorciumnak, ott egy ideig más szolgáltató hálózatán is roamingolhatnak az ügyfelei.

Ami pedig az első előfizetőket illeti: rögtön elterjedt az a hír, hogy néhány állami cégnél már hónapok óta ismerik azt a dátumot, amikor átváltanak a leendő állami szolgáltatóra. Ez kétségtelenül ravasz húzás lenne, mert komolyabb marketinges erőfeszítések nélkül tudnának ügyfeleket szerezni. Persze az állami szektor önmagában nem hozna elég nagy piaci részesedést, de ebben az üzleti modellben vannak még lehetőségek. Ha a konzorcium jól alakítja ki a tarifacsomagokat, akkor nemcsak az állami alkalmazottakat, hanem a családtagjakat is szolgáltatóváltásra ösztönözheti.

A jelenlegi mobilszolgáltatók nem járnak túl jól a negyedik szereplő megjelenésével, ám ennek az ellenkezője mondható el a beszállítókról. A jelentős hazai fejlesztői bázissal rendelkező Ericsson, a Nokia Siemens Networks és a kínai Huawei is jelentős állami megrendelésekhez juthat a következő években.

Az Apple nemrég megkötötte a második nagy együttműködési szerződését Kínában, de két partner segítségével sem tudja elvenni a vezető helyet a Samsungtól. A dél-koreai riválisnak 24,3 százalék a részesedése az okostelefonok piacán, míg az Apple szerény 7,5 százalékkal az ötödik helyen áll; a Nokia, a Huawei és a ZTE is megelőzi.

Kína nagyon fontos a kaliforniai mobilgyártónak, és nem azért, mert az ottani gyáraiból rövid úton el tudja juttatni a készülékeit a boltokba. Az ázsiai országban idén 52 százalékkal nőhet az okostelefonok piaca, és várhatóan 137 millió készülék talál gazdára – több, mint amennyi az Egyesült Államokban.

Egy üzleti döntés és egy technológia akadályozza meg az Apple terjeszkedését. Az Apple csak az ország második és harmadik legnagyobb mobilszolgáltatójával kötött szerződést, amelyek a 988 mobilozó 34 százalékát szolgálják ki, és egyáltalán nem árul iPhone-t a Chine Mobile 655 millió előfizetőjének. Ez a mobilszolgáltató teljesen egyedi 3G-szabványra építette a hálózatát, a TD-SCDMA-ra, amit az iPhone nem kezel.

Az emberek egyébként így is megszerzik, amit akarnak, a China Mobile 15 millió előfizetőjének van iPhone-ja, de azzal csak lassú 2G-hálózaton vagy wifi hotspotok közelében tudnak böngészni. Az Apple azonban a rajongók dolgát is megnehezítette, mert a márkaboltjaiban sem árulja a készüléket.

Ez megint csak a Samsungnak kedvez, amely folyamatosan növeli a részesedését. Azzal, hogy a cég mindegyik fontos hálózati szabványt kezeli, és gyorsan piacra viszi a termékeit, hatalmas előnyre tesz szert.

Az első világháborúban tüzértisztként szolgáló Paul Vincent Galvin 1928-ban alapította meg a Motorola elődjét, és az volt az álma, hogy egy napon vezeték nélküli hálózatok kötnek össze majd mindent a világon. Fél évszázaddal később teljesült a vágya, amikor megjelentek a mobilhálózatok, de most már nem az úttörő vállalat aratja le a babérokat, hanem az évtizedek során mellé csapódott versenytársak.

Galvin mindig is rádiós technológiákkal foglalkozott, és a vállalat találmányai a világtörténelemben is fontos szerepet kaptak. Ő készítette el az első sikeres autórádiót, és innen ered a cég neve, ami az autózást jelző „motor” és a hangra utaló „ola” egyesítésével jött létre. A Motorola katonai rádióját használták a második világháború szövetséges erői, az volt a mai walkie-talkie elődje. A Holdra is eljutottak, Neil Armstrong 1969-ben egy Motorola rádión mondta be az elhíresült mondatát: „Kis lépés egy embernek, de hatalmas ugrás az emberiségnek.”

A múlt évszázad első felében bemutatott rádióktól egyenes út vezetett a mobiltelefon kifejlesztéséig. 1983-ban készült el a világ első kereskedelmi használatra szánt mobilja, 1991-ben pedig már a GSM-szabvány is készen állt. Most több mint ötmilliárd GSM-mobilt használ az emberiség. A Motorola az 1990-es évek közepén az első szétnyitható kagyló alakú mobillal tartotta izgalomban a világot, és ennek a fejlesztésnek a későbbiekben is fontos szerepe volt a vállalat életében.

Ekkortájt azonban elcsattant az első nagy pofon, 1998-ban ugyanis a Nokia átvette a piacvezető szerepet. A Motorola ekkor még lendületben volt, igyekezett újításokkal visszavágni. 2000-ben piacra dobta a világ első GPRS-es mobilját, így végre telefonon is lehetett netezni. Tiszta szerencse, hogy az akkori weboldalak olyan egyszerűek voltak, mint ma egy mobilra optimalizált portál, bár még így sem volt túl nagy élmény a mobilnet.

Az Android még csak papíron létezett 2003-ban, amikor a Motorolának már voltak linuxos okostelefonjai, amin Java környezetben futottak a programok. Ezek az érintőkijelzős mobilok azonban messze nem voltak olyan sikeresek, mint az egy évvel később piacra dobott Razr, ami mágnesként vonzotta a vevőket. A szépen megmunkált acélból elkészített kagylóformájú Razr változataiból 4 év alatt több mint 120 milliót adtak el.

Kill Bill

Ez a bombasiker vezetett később a bukáshoz. A mérnökök éveken át ugyanarra az egyszerű modellre fókuszáltak, és a végén már csak annyi újításra futotta, hogy bearanyozták a burkolatot. A világ egy emberként ásított, mert akkor már minden szempár az érintőkijelzős okostelefonokra fókuszált. Az Apple iPhone megváltoztatta az okostelefonok világát, és ebben nem volt helye a maradi Motorolának.

Üzleti szempontból 2007 volt a mélypont, amikor a társaság mobilgyártó részlege 1,2 milliárd dolláros veszteséget könyvelt el. A következő évben egymásnak adták a kilincset a cég munkatársai – aki nem menekült el időben, azt kirúgták. Több ezer fős leépítés után, 2009 első negyedévében a Motorolának már csak 6 százalékos piaci részesedése maradt, de végre elkezdett talpra állni. A kínálatból kidobálták az elavult modelleket, és kizárólag az Androidra fókuszáltak. Ezzel végre nyereséget termeltek, 2010 második negyedévében 162 millió dollárt, amiből 87 milliót a mobilgyártás hozott.

A lenti grafikonon látszik a lila színnel jelzett Motorola fogyása, és hogy a közvetlenül mellette álló (zöld) LG részesedése is apad. A Sony Ericsson feloldódott az egyéb kategóriában, de ugyanonnan az Androidnak hála fél tucat új versenyző vált ki, Az Apple részesedése is nő, mint egy tölcsér szája, de azért az is jól látszik, hogy a piac kis részére, kevés ember életére van közvetlen hatással az iPhone. (A táblázat darabszámot jelöl, az adatok forrása a Gartner.com)

A Motorola megmentésének utolsó fázisa januárban volt, amikor kettévágták a nagy múltú vállalatot. A Motorola Solutions viszi tovább a hatóságok által használt rádiós technológiák fejlesztését, míg a Motorola Mobility gyártja a fogyasztóknak szánt készülékeket. Az utóbbit vásárolta fel a Google a több tízezer darabos szabadalmi portfolió miatt. A Motorolának olyan alapvető szabadalmak vannak a birtokában, mint a wifi alapját képező IEEE 802.11 szabvány, és a webes videók 80 százaléka által használt AVC/H.264-es kodek technológiája.

A szabadalmaknak hála a keresőiparból érkező Google meg tudja védeni az Androidot, amit keményen támad az Apple és a Microsoft. Az Androidot használó gyártók attól tartanak, hogy a Motorola kivételezett helyzetben lesz, elsőként jut hozzá a Google új szolgáltatásaihoz, és azok optimalizált módon jelennek a készülékeken. Az Apple és a Microsoft pedig úgy véli, a Google nem fair módon használja az alapvető technológiákhoz kötődő szabadalmait, és azok felhasználásáért túl magas licencdíjat követel.

Kill Bill 2

A Motorola most is ontja magából az újításokat, és a Droid volt az első olyan androidos készülék, amit az Egyesült Államokban az iPhone méltó versenytársának tekintettek. Az okostelefon sikeres volt, de az Apple ellen ez még kevésnek bizonyult. Ez azonban nem szegte kedvét a Motorolának: a cég elsőként dobott piacra androidos táblagépet Honeycomb operációs rendszerrel (a Xoom sem ért el nagy sikert), az Atrix nevű modell elsőként egyesítette az asztali számítógépet egy okostelefonnal.

Megint a pengével játszanak

Annyira visszatért a Motorola önbizalma, hogy a Razr márkát is felélesztette. Persze az új modellek már androidos szupertelefonok, amikben kiváló hardveres és szoftveres extrákat találunk. Kétmagos processzor és egy gigabájt RAM van a hatalmas érintőkijelzők mögött, illetve a Razr Maxx lazán kibír egy teljes napot lemerülés nélkül a 3300 milliamperórás akkunak hála – ennek kétszer nagyobb a kapacitása, mint a többi okostelefoné. A beépített szoftverek közt a Smart Actions a kedvencem, ezzel ugyanis automatizálhatunk bizonyos funkciókat. Megadhatjuk, hogy egy adott helyen növelje a csöngés hangerejét, vagy ha nagyon merül az akku, akkor magától kapcsolja ki a wifit.

A hányatott sorsú távközlési vállalat megint felemelkedhet, de nagyon sok múlik a Google szándékán. Ha a keresőcég meghajol a partner mobilgyártók előtt, és parkolópályára teszi a vállalatot, akkor a Motorola lehet a technológiai fejlődés következő százéves áldozata.